DH集团战略性绩效管理体系的构建

摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
目录	第5-7页
第1章 绪论	第7-11页
·研究背景	第7页
·研究目的和意义	第7-8页
·研究思路和研究方法	第8-10页
·研究思路	第8-9页
·研究方法	第9-10页
·研究的主要内容	第10页
·本文的重点和难点	第10页
·本文的主要贡献	第10-11页
第2章 战略性绩效管理体系综述	第11-23页
·绩效管理相关理论	第11-14页
·绩效及绩效管理的概念与理论	第11-12页
·绩效管理和绩效考核的区别	第12-13页
·绩效管理的必要性	第13-14页
·战略性绩效管理体系论述	第14-23页
·战略性绩效管理体系的理念和内涵	第14-15页
·国内外战略性绩效体系研究现状	第15-16页
·战略性绩效管理和传统绩效管理对比	第16页
·战略性绩效管理与人力资源管理的关系	第16-17页
·战略性绩效管理主要方法	第17-20页
·战略性绩效管理体系构建的步骤	第20-21页
·战略性绩效管理体系构建内容和过程	第21-23页
第3章 DH集团发展战略与绩效管理体系现状	第23-30页
·DH集团简介	第23页
·DH集团的发展战略内涵	第23-24页
·DH集团的绩效考核及目标体系现状	第24-26页
·DH集团目标体系	第24-25页
·DH集团考核体系	第25-26页
·DH集团绩效管理体系存在的问题	第26-30页
第4章 DH集团战略性绩效管理体系构建	第30-44页
·战略性绩效管理体系构建的指导思想和原则	第30-32页
·DH集团战略性绩效管理体系构建内容	第32-34页
·确定DH集团的战略导向的目标体系	第32页
·确定DH集团的绩效考核指标体系	第32-33页
·确定DH集团的绩效管理运行保障体系	第33-34页
·DH集团战略性绩效管理体系的构建方案	第34-42页
·优化后DH集团战略性绩效管理体系的优点	第42-44页
第5章 结论与局限	第44-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-47页