近代苏南民族企业劳资关系研究（1895-1937）
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 第一章 近代苏南企业劳资关系的形成及表现 | 第15-30页 |
| 第一节 近代苏南地区劳资关系的形成背景 | 第15-20页 |
| 一、 苏南近代工业的发展 | 第15-17页 |
| 二、 大量涌入城市的劳动者 | 第17-20页 |
| 第二节 近代苏南地区劳资关系的表现 | 第20-28页 |
| 一、 工资的高低 | 第21-25页 |
| 二、 工时的长短 | 第25-26页 |
| 三、 劳动环境的优劣 | 第26-27页 |
| 四、 管理制度的优缺 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-30页 |
| 第二章 苏南民族企业劳资冲突及其影响 | 第30-56页 |
| 第一节 苏南民族企业劳资冲突的整体考察 | 第30-36页 |
| 一、 冲突概况 | 第30-34页 |
| 二、 原因分析 | 第34-36页 |
| 第二节 苏南民族企业劳资冲突的个案研究 | 第36-49页 |
| 一、 1925 年申三殴打职员风潮 | 第36-43页 |
| 二、 1926 年无锡丝厂女工大罢工 | 第43-49页 |
| 第三节 劳资冲突对企业发展的负面作用 | 第49-55页 |
| 一、 厂房、机器设备等财产的受损 | 第49-50页 |
| 二、 管理的困难和改革的受阻 | 第50-52页 |
| 三、 企业经济效益的下降 | 第52-54页 |
| 四、 企业持续发展的外部环境转向恶化 | 第54-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第三章 苏南民族企业劳资关系调整及其影响 | 第56-85页 |
| 第一节 改革：重塑劳资关系 | 第56-64页 |
| 一、 废除工头制 | 第56-59页 |
| 二、 推行科学管理制度 | 第59-64页 |
| 第二节 保障：完善惠工“设施” | 第64-72页 |
| 一、 职工工资水平的保障 | 第65-68页 |
| 二、 劳动和生活条件的改善 | 第68-70页 |
| 三、 劳工自治的实行 | 第70-71页 |
| 四、 其他福利设施的改善 | 第71-72页 |
| 第三节 激励：开展职工培训 | 第72-77页 |
| 一、 普及文化知识教育 | 第73-74页 |
| 二、 重视职工培训 | 第74-77页 |
| 第四节 劳资调整对企业发展的正面作用 | 第77-83页 |
| 一、 劳资纠纷的减少 | 第77-78页 |
| 二、 企业经济效益的提高 | 第78-81页 |
| 三、 企业社会效益的提高 | 第81-83页 |
| 本章小结 | 第83-85页 |
| 第四章 对近代苏南民族企业劳资关系协调的思考 | 第85-92页 |
| 第一节 苏南企业劳资关系协调的原则 | 第86-88页 |
| 一、 经济利益最大化原则 | 第86-87页 |
| 二、 利益兼顾原则 | 第87-88页 |
| 三、 自治原则 | 第88页 |
| 第二节 苏南企业劳资关系协调的方法 | 第88-92页 |
| 一、 恩威并用 | 第89页 |
| 二、 平衡双方利益 | 第89-90页 |
| 三、 订立劳动契约 | 第90页 |
| 四、 开展工人教育 | 第90-92页 |
| 结论 | 第92-95页 |
| 参考文献 | 第95-100页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第100-101页 |
| 附录 | 第101-104页 |
| 后记 | 第104-105页 |
