| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路和内容框架 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-34页 |
| ·组织价值观文献综述 | 第16-19页 |
| ·组织价值观与工作价值观 | 第16-17页 |
| ·组织价值观的内涵和研究方法 | 第17-19页 |
| ·员工与组织价值观匹配 | 第19-24页 |
| ·个人与组织匹配理论 | 第19-22页 |
| ·员工与组织价值观的匹配内涵 | 第22页 |
| ·员工与组织价值观的匹配的测量方法 | 第22-24页 |
| ·组织支持感文献综述 | 第24-27页 |
| ·组织支持感界定与测量 | 第24-25页 |
| ·组织支持感的相关变量 | 第25-27页 |
| ·周边绩效文献综述 | 第27-29页 |
| ·周边绩效内涵与结构 | 第27-29页 |
| ·周边绩效的影响因素 | 第29页 |
| ·三个变量之间的关系 | 第29-32页 |
| ·价值观匹配与绩效的关系 | 第29-30页 |
| ·组织文化对组织支持感的影响 | 第30页 |
| ·组织支持感与绩效的关系 | 第30-32页 |
| ·文献述评 | 第32-34页 |
| 3 研究设计 | 第34-38页 |
| ·研究对象和方法 | 第34-36页 |
| ·员工—组织价值观匹配 | 第34-35页 |
| ·组织支持感 | 第35页 |
| ·周边绩效 | 第35-36页 |
| ·理论模型的构建 | 第36页 |
| ·研究假设的提出 | 第36-38页 |
| 4 预试问卷 | 第38-43页 |
| ·预试问卷设计及发放 | 第38页 |
| ·测量工具的评价 | 第38页 |
| ·预测问卷分析 | 第38-42页 |
| ·项目分析 | 第38-39页 |
| ·问卷的结构效度分析 | 第39-41页 |
| ·因子命名 | 第41-42页 |
| ·问卷一致性信度检验 | 第42页 |
| ·预试问卷分析结果 | 第42-43页 |
| 5 实证分析 | 第43-55页 |
| ·样本情况与基本统计分析 | 第43-44页 |
| ·个人统计学变量分析 | 第44-46页 |
| ·相关分析 | 第46-49页 |
| ·四个主变量之间的相关 | 第46页 |
| ·实际价值观子维度与组织支持感、周边绩效的相关 | 第46-47页 |
| ·价值观匹配与组织支持感、周边绩效的相关情况 | 第47-48页 |
| ·组织支持感与周边绩效的相关情况 | 第48-49页 |
| ·相关分析小结 | 第49页 |
| ·回归分析 | 第49-55页 |
| ·实际价值观感知与周边绩效的回归分析 | 第49-50页 |
| ·组织支持感与周边绩效的回归分析 | 第50-51页 |
| ·实际价值观感知、价值观匹配度与组织支持感的回归分析 | 第51页 |
| ·价值观匹配度与周边绩效回归分析 | 第51-52页 |
| ·综合回归分析 | 第52-53页 |
| ·回归分析总结 | 第53-55页 |
| 6 研究结论与展望 | 第55-59页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·管理建议 | 第56-57页 |
| ·本文创新点 | 第57-58页 |
| ·研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |