五征集团高管团队行为绩效评价研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-16页 |
| 0 引言 | 第16-42页 |
| ·课题研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-19页 |
| ·研究的目的 | 第17-18页 |
| ·课题研究的理论意义 | 第18页 |
| ·课题研究的实际应用价值 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状与发展动态 | 第19-37页 |
| ·国外研究现状与发展动态 | 第19-32页 |
| ·国内研究现状与发展动态 | 第32-37页 |
| ·本课题研究的主要思路和方法 | 第37-40页 |
| ·课题研究的主要思路 | 第37-38页 |
| ·课题的研究方法与技术路线 | 第38-40页 |
| ·论文的创新之处与研究不足 | 第40-42页 |
| 1 高管团队行为绩效概述 | 第42-58页 |
| ·高管团队基础理论 | 第42-51页 |
| ·团队理论 | 第42-45页 |
| ·高层梯队理论 | 第45-50页 |
| ·群体动力理论 | 第50-51页 |
| ·本文使用的团队绩效考核办法 | 第51-53页 |
| ·高管团队绩效的影响因素分析 | 第53-56页 |
| ·小结 | 第56-58页 |
| 2 高管团队行为绩效评价模型 | 第58-65页 |
| ·高管团队行为绩效静态评价模型 | 第58-61页 |
| ·高管团队行为绩效动态评价模型 | 第61-65页 |
| 3 高管团队行为绩效评价影响因素 | 第65-80页 |
| ·输入因子因素 | 第65-67页 |
| ·企业外部环境 | 第65页 |
| ·团队因素 | 第65-67页 |
| ·高管团队运营过程的因素 | 第67-73页 |
| ·组织环境 | 第67-68页 |
| ·团队建设 | 第68-70页 |
| ·团队管理 | 第70-73页 |
| ·高管团队绩效考核的因素 | 第73-75页 |
| ·高管团队绩效考核过程 | 第73-74页 |
| ·高管团队绩效考核结果 | 第74-75页 |
| ·高管团队行为绩效评价模型的误差因素 | 第75-80页 |
| ·环境误差 | 第76-78页 |
| ·技术误差 | 第78页 |
| ·责任误差 | 第78-80页 |
| 4 五征集团高管团队行为绩效评价分析 | 第80-98页 |
| ·五征集团高管团队行为绩效影响因素 | 第80-91页 |
| ·集团环境 | 第80-81页 |
| ·集团高管团队运营过程 | 第81-85页 |
| ·集团高管团队绩效考核 | 第85-91页 |
| ·五征集团高管团队行为绩效评价 | 第91-96页 |
| ·五征集团高管团队行为绩效静态评价 | 第91-95页 |
| ·五征集团高管团队行为绩效动态评价 | 第95-96页 |
| ·五征集团高管团队行为绩效综合分析 | 第96-98页 |
| 5 结论与展望 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-107页 |
| 附录：团队领导行为问卷 | 第107-109页 |
| 致谢 | 第109-110页 |
| 个人简历 | 第110-111页 |
| 发表的学术论文 | 第111页 |
