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CY集团财务信息系统优化研究

摘要第1-8页
Abstract第8-17页
1 绪论第17-35页
   ·研究背景第17-18页
   ·国内外文献综述第18-31页
     ·国外文献综述研究第19-22页
     ·国内文献综述研究第22-29页
     ·国内外研究文献的评述第29-31页
   ·研究目的和意义第31-32页
   ·研究框架和研究方法第32-35页
     ·研究的框架第32-33页
     ·研究方法第33-35页
2 我国财务信息系统的发展历程及现状第35-50页
   ·我国财务信息化的发展历程第35-39页
     ·会计电算化阶段第35-37页
     ·会计信息化阶段第37-38页
     ·财务管理信息化阶段第38-39页
   ·财务信息系统的主要特点第39-43页
     ·集成化—人员、业务、信息的集中统一第40页
     ·组件化—实现财务软件的“快速可重构”第40-41页
     ·人性化—满足多元化管理的需求第41页
     ·“三化”对集团财务信息系统的推动第41-43页
   ·集团财务信息系统的应用研究第43-50页
     ·集团财务集中核算的模式第43-45页
     ·集团财务信息系统的类型第45-47页
     ·集团财务信息系统与单企业系统的区别第47-48页
     ·集团财务信息系统的应用现状及难点第48-50页
3 CY 集团财务信息系统的现状及问题分析第50-61页
   ·CY 集团简介第50-54页
     ·CY 集团的基本情况第50-51页
     ·CY 集团分(子)公司的布局特点第51-52页
     ·CY 集团的经营模式分析第52-53页
     ·CY 集团的战略发展目标第53-54页
   ·CY 集团财务信息系统的应用历程第54-56页
     ·单机版的会计电算化阶段第54-55页
     ·局域网条件下的会计信息化阶段第55页
     ·互联网条件下的财务管理信息化阶段第55-56页
   ·CY 集团现有财务信息系统中存在的问题分析第56-61页
     ·整体水平仍处在以会计核算为导向的阶段第56-57页
     ·财务信息质量不高,形成信息孤岛第57页
     ·资金管控乏力第57-58页
     ·全面预算管理执行困难第58-59页
     ·财务管控力度不够,财务分析与决策手段匮乏第59-61页
4 CY 集团财务信息系统的优化方案第61-84页
   ·CY 集团财务信息系统优化的需求分析第61-64页
     ·集中式统一核算的需求第61-62页
     ·建立资金集中管理模式的需求第62页
     ·以全面预算为核心,实现事前、事中与事后管理的需求第62-63页
     ·统一集团资产管理的需求第63页
     ·集团财务系统与其他系统有效集成的需求第63-64页
     ·财务报告与决策支持的需求第64页
   ·集团财务信息系统优化的目标第64-66页
     ·总体目标第64-65页
     ·具体应用目标第65-66页
   ·CY 集团财务管理信息化的模式研究第66-69页
     ·优化模式的技术平台选择方案第66-67页
     ·集团财务信息系统应用框架第67-68页
     ·CY 集团财务信息系统的整体规划第68-69页
   ·CY 集团财务信息系统优化的具体内容第69-84页
     ·集团统一核算平台的构建第69-70页
     ·母子公司纵向一体化第70-72页
     ·业务财务横向一体化第72-76页
     ·建立集团统一的费用管控平台第76-77页
     ·以预算管理为核心,建立全面预算管控制体系第77-78页
     ·优化资金集中管理系统第78-81页
     ·统一集团资产管理第81-82页
     ·财务分析与决策支持模块第82-84页
5 CY 集团财务信息系统优化实施的保障第84-89页
   ·高层领导的高度重视与全力支持第84-85页
   ·统一的财务制度与基础信息第85页
   ·建立集团财务信息化考核制度第85-86页
   ·在流程重组的基础上,优化、固化关键流程第86页
   ·要强化财务人员尤其是骨干人员的培训第86-88页
     ·强化全过程的用户培训第87页
     ·财务人员职责的重新定位第87-88页
   ·开发与实施方的知识传递能力第88-89页
6 结论与展望第89-93页
   ·结论与不足第89-90页
   ·展望第90-93页
参考文献第93-98页
致谢第98-99页
个人简历第99-100页
发表的学术论文第100页

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