GW公司全面薪酬体系构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究对象及方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·全面薪酬体系研究现状 | 第15-17页 |
| ·全面薪酬理论研究现状 | 第15-16页 |
| ·全面薪酬体系实际应用研究 | 第16-17页 |
| ·全面薪酬研究现状小结 | 第17页 |
| ·研究思路及框架 | 第17-19页 |
| 2 相关理论综述 | 第19-32页 |
| ·薪酬概述 | 第19-24页 |
| ·薪酬概念 | 第19页 |
| ·传统薪酬体系的构成 | 第19-21页 |
| ·现代薪酬体系的发展趋势 | 第21-24页 |
| ·全面薪酬体系 | 第24-29页 |
| ·全面薪酬体系概述 | 第24-28页 |
| ·全面薪酬体系理论基础 | 第28-29页 |
| ·心理契约相关理论 | 第29-32页 |
| ·心理契约概念的发展 | 第29-30页 |
| ·心理契约维度及内容的研究 | 第30-32页 |
| 3 GW 公司薪酬体系现状分析 | 第32-47页 |
| ·互联网行业简介 | 第32-33页 |
| ·互联网行业发展现状 | 第32页 |
| ·互联网行业从业人员特点 | 第32-33页 |
| ·GW 公司概况 | 第33-34页 |
| ·公司简介 | 第33页 |
| ·公司组织结构设置 | 第33-34页 |
| ·GW 公司人力资源现状分析 | 第34-39页 |
| ·人力资源结构分析 | 第34-36页 |
| ·员工离职率分析 | 第36-37页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第37-39页 |
| ·GW 公司薪酬体系现状分析 | 第39-44页 |
| ·薪酬策略 | 第39页 |
| ·薪酬结构 | 第39-40页 |
| ·薪酬内容 | 第40-41页 |
| ·薪酬满意度 | 第41-44页 |
| ·GW 公司薪酬体系存在的问题 | 第44-47页 |
| ·外在薪酬部分 | 第44-45页 |
| ·内在薪酬部分 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 4 GW 公司全面薪酬体系构建 | 第47-62页 |
| ·GW 公司全面薪酬体系构建原则与目标 | 第47-48页 |
| ·构建原则 | 第47-48页 |
| ·构建目标 | 第48页 |
| ·基于心理契约交易型维度的外在薪酬设计 | 第48-59页 |
| ·岗位工资的设计 | 第48-56页 |
| ·绩效工资的设计 | 第56-58页 |
| ·工龄工资 | 第58页 |
| ·学历工资 | 第58页 |
| ·奖金及津贴 | 第58页 |
| ·多样化福利计划 | 第58-59页 |
| ·基于心理契约发展及人际维度的内在薪酬设计 | 第59-61页 |
| ·工作内容激励 | 第59-60页 |
| ·个人成长激励 | 第60页 |
| ·文化环境激励 | 第60-61页 |
| ·情感激励 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 5 GW 公司全面薪酬体系实施及保障措施 | 第62-64页 |
| ·GW 公司全面薪酬体系实施中应注意的问题 | 第62页 |
| ·GW 公司全面薪酬体系实施保障措施 | 第62-64页 |
| ·营造和谐企业文化 | 第62-63页 |
| ·加强高层领导重视 | 第63页 |
| ·获取员工理解与支持 | 第63页 |
| ·完善组织结构和制度保障 | 第63页 |
| ·加强对员工的长期激励 | 第63-64页 |
| 6 结束语 | 第64-66页 |
| ·论文结论 | 第64页 |
| ·论文不足与创新 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第78-79页 |
