| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 广州港集团人力资源现状分析 | 第17-33页 |
| ·广州港集团企业概况 | 第17页 |
| ·企业组织结构 | 第17-18页 |
| ·广州港集团人力资源现状分析 | 第18-21页 |
| ·人员总量分析 | 第18-20页 |
| ·职能人员类别分析 | 第20-21页 |
| ·工人岗位的类别分析 | 第21页 |
| ·员工队伍年龄和学历分析 | 第21-24页 |
| ·员工队伍年龄分析 | 第21-22页 |
| ·员工队伍学历分析 | 第22页 |
| ·员工队伍专业技术和生产技能水平分析 | 第22-24页 |
| ·紧缺岗位人才现状分析 | 第24-29页 |
| ·港口机械类技术人员分析 | 第24-27页 |
| ·集团公司财务类管理人才分析 | 第27-29页 |
| ·广州港集团员工流动分析 | 第29-30页 |
| ·学历、职称、技能人员供给情况分析 | 第30-31页 |
| ·人员结构存在问题 | 第31页 |
| ·岗位管理体系建设方面存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 广州港集团人力资源需求预测与供给方案 | 第33-48页 |
| ·广州港发展战略 | 第33-34页 |
| ·人力资源总体目标 | 第34页 |
| ·广州港集团人才需求预测 | 第34-37页 |
| ·广州港集团主要专业人才预测 | 第37-39页 |
| ·新建码头的人才需求预测 | 第39-44页 |
| ·人力资源质量目标 | 第44-45页 |
| ·人力资源供给方案 | 第45-47页 |
| ·2011－2015 年人力资源供给的前提与原则 | 第45页 |
| ·广州港集团人力资源供给渠道 | 第45-46页 |
| ·人力资源供给总体目标 | 第46页 |
| ·总体供给水平 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 广州港集团人力资源规划的管理保障 | 第48-61页 |
| ·建立一支适合广州港发展的从事人力资源管理的专业队伍 | 第48页 |
| ·加强科学定员工作，完善岗位管理 | 第48-52页 |
| ·完成岗位管理体系的建构 | 第48页 |
| ·广州港集团公司岗位管理体系建设方案 | 第48-52页 |
| ·进一步优化人员招聘与选拔设计 | 第52-53页 |
| ·加强关键岗位后备人才梯队建设 | 第53-54页 |
| ·进一步改善人员结构和提高员工素质 | 第54-55页 |
| ·制定广州港集团公司劳务管理方案 | 第55-59页 |
| ·广州港集团劳务管理的总体思路 | 第55-56页 |
| ·加强劳务工的激励和培训，提升其作业能力 | 第56页 |
| ·建构本企业系统劳务管理体系和制度体系 | 第56-59页 |
| ·培训管理体系设计 | 第59页 |
| 本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附表 | 第64-74页 |
| 攻读学位期间发表的与学位论文内容相关的学术论文 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |