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NN通信段员工薪酬制度改进研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-14页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究目的与意义第10-12页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-12页
   ·研究方法与思路第12-13页
     ·研究方法第12页
     ·研究思路第12-13页
   ·研究内容第13-14页
第二章 相关文献综述与研究理论基础第14-21页
   ·相关文献综述第14-17页
     ·关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的内涵与重要性研究第14页
     ·关于铁路系统企业员工薪酬制度问题与对策研究第14-15页
     ·关于铁路系统企业员工薪酬制度的特点与设计方法研究第15-16页
     ·关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的保障措施研究第16页
     ·关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的实践研究第16-17页
     ·文献述评第17页
   ·薪酬制度相关理论第17-21页
     ·激励理论第17-19页
     ·薪酬理论第19-21页
第三章 NN通信段员工薪酬制度现状第21-31页
   ·NN通信段概况第21-24页
     ·发展历程第21页
     ·组织结构第21-22页
     ·NN通信段人力资源构成第22-24页
   ·NN通信段员工薪酬制度建设现状第24-28页
     ·以岗位和津贴构成主要的薪酬结构第24-26页
     ·配套了一定的福利和补贴第26页
     ·建立了一定的奖惩办法第26-28页
   ·NN通信段员工薪酬制度存在的问题第28-31页
     ·薪酬结构问题第28-29页
     ·岗位工资设置问题第29页
     ·薪酬的动态性不强第29-30页
     ·没有建立完善的福利和补贴体系第30-31页
第四章 NN通信段员工薪酬制度改进设计第31-48页
   ·NN通信段员工薪酬制度改进设计目的和指导原则第31-33页
     ·薪酬制度改进设计的目的第31-32页
     ·薪酬制度改进设计的指导原则第32-33页
   ·NN通信段员工薪酬制度改进的总体思路和重点第33-35页
     ·薪酬制度改进设计的总体思路第33页
     ·薪酬制度改进的重点第33-35页
   ·NN通信段员工薪酬制度再设计具体内容第35-44页
     ·做好岗位认定与岗位评价第35-39页
     ·改进薪酬结构第39-40页
     ·改进岗位工资设置第40-41页
     ·建立动态考核工资第41-42页
     ·增加奖励奖项第42-43页
     ·优化福利和补贴第43-44页
   ·NN通信段员工薪酬制度改进实施方法与步骤第44-46页
   ·NN通信段员工薪酬制度改进效果分析第46-48页
第五章 NN通信段员工薪酬制度实施保障措施第48-52页
   ·提高绩效考核的严肃性与公信力及实效性第48-50页
     ·注重绩效考核的严肃性第48-49页
     ·增强绩效考核的公信力第49页
     ·提升绩效考核的实效性第49-50页
   ·完善奖金内部分配机制第50页
     ·车间之间的分配竞争机制第50页
     ·班组之间的分配竞争机制第50页
     ·同一班组职工间分配竞争机制第50页
   ·努力改善职工环境第50-52页
     ·改善职工生产生活环境第50-51页
     ·加强职工技能水平培训与生涯规划第51-52页
结束语第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表学术论文目录第58页

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