摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-14页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究目的与意义 | 第10-12页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·研究方法与思路 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第12页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
第二章 相关文献综述与研究理论基础 | 第14-21页 |
·相关文献综述 | 第14-17页 |
·关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的内涵与重要性研究 | 第14页 |
·关于铁路系统企业员工薪酬制度问题与对策研究 | 第14-15页 |
·关于铁路系统企业员工薪酬制度的特点与设计方法研究 | 第15-16页 |
·关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的保障措施研究 | 第16页 |
·关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的实践研究 | 第16-17页 |
·文献述评 | 第17页 |
·薪酬制度相关理论 | 第17-21页 |
·激励理论 | 第17-19页 |
·薪酬理论 | 第19-21页 |
第三章 NN通信段员工薪酬制度现状 | 第21-31页 |
·NN通信段概况 | 第21-24页 |
·发展历程 | 第21页 |
·组织结构 | 第21-22页 |
·NN通信段人力资源构成 | 第22-24页 |
·NN通信段员工薪酬制度建设现状 | 第24-28页 |
·以岗位和津贴构成主要的薪酬结构 | 第24-26页 |
·配套了一定的福利和补贴 | 第26页 |
·建立了一定的奖惩办法 | 第26-28页 |
·NN通信段员工薪酬制度存在的问题 | 第28-31页 |
·薪酬结构问题 | 第28-29页 |
·岗位工资设置问题 | 第29页 |
·薪酬的动态性不强 | 第29-30页 |
·没有建立完善的福利和补贴体系 | 第30-31页 |
第四章 NN通信段员工薪酬制度改进设计 | 第31-48页 |
·NN通信段员工薪酬制度改进设计目的和指导原则 | 第31-33页 |
·薪酬制度改进设计的目的 | 第31-32页 |
·薪酬制度改进设计的指导原则 | 第32-33页 |
·NN通信段员工薪酬制度改进的总体思路和重点 | 第33-35页 |
·薪酬制度改进设计的总体思路 | 第33页 |
·薪酬制度改进的重点 | 第33-35页 |
·NN通信段员工薪酬制度再设计具体内容 | 第35-44页 |
·做好岗位认定与岗位评价 | 第35-39页 |
·改进薪酬结构 | 第39-40页 |
·改进岗位工资设置 | 第40-41页 |
·建立动态考核工资 | 第41-42页 |
·增加奖励奖项 | 第42-43页 |
·优化福利和补贴 | 第43-44页 |
·NN通信段员工薪酬制度改进实施方法与步骤 | 第44-46页 |
·NN通信段员工薪酬制度改进效果分析 | 第46-48页 |
第五章 NN通信段员工薪酬制度实施保障措施 | 第48-52页 |
·提高绩效考核的严肃性与公信力及实效性 | 第48-50页 |
·注重绩效考核的严肃性 | 第48-49页 |
·增强绩效考核的公信力 | 第49页 |
·提升绩效考核的实效性 | 第49-50页 |
·完善奖金内部分配机制 | 第50页 |
·车间之间的分配竞争机制 | 第50页 |
·班组之间的分配竞争机制 | 第50页 |
·同一班组职工间分配竞争机制 | 第50页 |
·努力改善职工环境 | 第50-52页 |
·改善职工生产生活环境 | 第50-51页 |
·加强职工技能水平培训与生涯规划 | 第51-52页 |
结束语 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第58页 |