中国中小型家族式外贸企业薪酬方案研究--以LB公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·本题研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| ·加入WTO后中国民营外贸企业的机遇 | 第10页 |
| ·当前我国中小型民营外贸企业的风险 | 第10-11页 |
| ·研究中国中小型家族式外贸企业薪酬方案的意义 | 第11-13页 |
| ·研究方法简介 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-28页 |
| ·中国中小型家族式外贸企业概述 | 第14-18页 |
| ·家族企业的定义 | 第14-15页 |
| ·家族企业优劣势分析 | 第15-17页 |
| ·中国中小型家族式外贸企业的界定 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理理论 | 第18-28页 |
| ·薪酬的概念、本质、构成和职能 | 第18-21页 |
| ·薪酬管理的历史变迁 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理的潮流与创新 | 第22-24页 |
| ·薪酬设计的原则和要求 | 第24-25页 |
| ·薪酬设计的基本流程 | 第25-28页 |
| 3 LB公司经营状况分析 | 第28-36页 |
| ·LB公司简介 | 第28页 |
| ·LB公司盈利状况 | 第28-30页 |
| ·LB公司组织架构 | 第30-31页 |
| ·LB公司人员结构 | 第31-33页 |
| ·LB公司管理特点 | 第33-36页 |
| 4 LB公司薪酬模式及利弊分析 | 第36-45页 |
| ·LB公司现行薪酬方案及其优点 | 第36-38页 |
| ·LB公司薪酬方案简介 | 第36-37页 |
| ·LB公司薪酬方案的实质 | 第37-38页 |
| ·LB公司薪酬方案的优点 | 第38页 |
| ·LB公司薪酬满意度调查 | 第38-41页 |
| ·调查问卷框架 | 第39页 |
| ·调查问卷的制定 | 第39-40页 |
| ·调查的实施 | 第40页 |
| ·数据的录入与分析方法 | 第40-41页 |
| ·主要调查结果分析 | 第41页 |
| ·LB公司薪酬方案存在的问题 | 第41-45页 |
| 5 LB公司薪酬方案设计 | 第45-72页 |
| ·LB公司薪酬设计的目标和总体思路 | 第45-47页 |
| ·LB公司薪酬设计的目标 | 第45页 |
| ·LB公司薪酬设计的总体思路 | 第45-47页 |
| ·LB公司薪酬战略选择 | 第47-48页 |
| ·企业薪酬战略选择的依据 | 第47页 |
| ·LB公司薪酬战略定位确定 | 第47-48页 |
| ·LB公司岗位分析 | 第48-50页 |
| ·LB公司岗位分析方法 | 第48-49页 |
| ·LB公司各岗位说明书 | 第49-50页 |
| ·LB公司人员性质分类 | 第50-51页 |
| ·LB公司岗位序列确定 | 第51-53页 |
| ·市场薪酬调查 | 第53-57页 |
| ·LB公司薪资结构设计 | 第57-60页 |
| ·LB公司薪资结构图 | 第57页 |
| ·薪酬等级及区间设计 | 第57-60页 |
| ·LB公司薪酬方案制定 | 第60-70页 |
| ·LB公司薪酬定位 | 第60-61页 |
| ·LB公司薪酬总体框架 | 第61-63页 |
| ·基本薪酬 | 第63-65页 |
| ·绩效薪酬 | 第65-69页 |
| ·福利薪酬 | 第69-70页 |
| ·新的薪酬系统实施必须注意的问题 | 第70-72页 |
| 6 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 详细摘要 | 第80-84页 |
