| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题来源 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容与结构安排 | 第12-13页 |
| ·本研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-28页 |
| ·高管团队绩效研究 | 第14-21页 |
| ·高层管理团队的界定 | 第14页 |
| ·高管团队绩效的内涵 | 第14-15页 |
| ·高管团队绩效衡量研究 | 第15-21页 |
| ·组织承诺 | 第21-25页 |
| ·组织承诺的含义及其维度与测量 | 第21-23页 |
| ·组织承诺与组织公民行为关系 | 第23-24页 |
| ·组织承诺与高管团队绩效的关系 | 第24-25页 |
| ·组织公民行为 | 第25-27页 |
| ·组织公民行为的含义、维度与测量 | 第25-26页 |
| ·组织公民行为与高管团队绩效的关系 | 第26-27页 |
| ·以往研究总结 | 第27-28页 |
| 第3章 组织承诺、组织公民行为与高管团队绩效的关系模型 | 第28-30页 |
| ·理论模型概述 | 第28页 |
| ·模型特点 | 第28-29页 |
| ·模型的内隐假设 | 第29-30页 |
| 第4章 实证分析 | 第30-46页 |
| ·被试 | 第30-31页 |
| ·研究变量的测量工具 | 第31-32页 |
| ·问卷的信度、效度分析 | 第32-38页 |
| ·组织承诺量表的因子分析 | 第32-33页 |
| ·组织公民行为量表的因子分析 | 第33-36页 |
| ·团队绩效量表的因子分析 | 第36-38页 |
| ·组织承诺与组织公民行为相关分析 | 第38-40页 |
| ·组织承诺对高层管理团队绩效的影响 | 第40-42页 |
| ·组织公民行为对高层管理团队绩效的影响 | 第42-44页 |
| ·承诺组织、组织公民行为与高管团队绩效的相互影响关系 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与启示 | 第46-51页 |
| ·本研究的结论 | 第46-47页 |
| ·启示与建议 | 第47-51页 |
| ·强化高管人员的组织承诺 | 第47-48页 |
| ·全面认识组织公民行为，积极鼓励有助于绩效提升的组织公民行为 | 第48-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·总结 | 第51页 |
| ·本研究的局限和后续研究的方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 科研参与 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录1: 问卷调查表 | 第62-65页 |
