D集团股份有限公司员工培训方案设计
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
·研究的思路和方法 | 第10-12页 |
2 员工培训的相关理论与实践 | 第12-20页 |
·员工培训的相关理论 | 第12-16页 |
·国内外零售企业的培训实践 | 第16-20页 |
3 D集团股份有限公司员工培训的现状 | 第20-28页 |
·D集团公司概况 | 第20-25页 |
·公司简介 | 第20-21页 |
·公司组织架构 | 第21-22页 |
·公司员工结构 | 第22-25页 |
·D集团公司员工培训现状 | 第25-26页 |
·员工培训工作存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
·存在的问题 | 第26页 |
·原因分析 | 第26-28页 |
4 D集团股份有限公司员工培训方案的设计 | 第28-44页 |
·培训方案设计基本原则 | 第28-29页 |
·培训方案设计的流程 | 第29-30页 |
·培训方案的具体设计 | 第30-44页 |
·培训需求分析 | 第30-34页 |
·培训计划制定 | 第34-41页 |
·培训效果评估 | 第41-44页 |
5 D集团股份有限公司员工培训方案实施保障 | 第44-48页 |
·培训组织保障 | 第44-46页 |
·培训制度保障 | 第46页 |
·培训资源保障 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |