| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 员工招聘的基本理论与方法 | 第8-28页 |
| ·员工招聘概述 | 第8-14页 |
| ·招聘渠道 | 第14-20页 |
| ·甄选方法 | 第20-22页 |
| ·录用与劳动合同签订 | 第22-25页 |
| ·招聘评估 | 第25-28页 |
| 第二章 TW 公司基本情况及招聘现状 | 第28-36页 |
| ·TW 公司基本情况 | 第28-31页 |
| ·TW 公司人力资源现状 | 第31-33页 |
| ·TW 公司招聘的现状、问题及其分析 | 第33-36页 |
| 第三章TW 公司的招聘流程的设计 | 第36-56页 |
| ·明确招聘原则及设计招聘流程图 | 第36-38页 |
| ·确定招聘需求 | 第38-39页 |
| ·制订招聘计划 | 第39-41页 |
| ·选择招聘渠道及发布招聘信息 | 第41-43页 |
| ·员工甄选 | 第43-51页 |
| ·员工录用及新员工组织社会化 | 第51-54页 |
| ·TW 公司招聘评估 | 第54-56页 |
| 第四章 TW 公司员工招聘流程设计的总结 | 第56-58页 |
| ·TW 公司招聘流程的特点 | 第56-57页 |
| ·TW 公司招聘流程的不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59-79页 |
| 致谢 | 第79页 |