企业实施人力资源管理外包的前提条件和实现途径
| 中文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-18页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文逻辑框架 | 第15-16页 |
| ·论文可能的创新和不足 | 第16-18页 |
| ·论文可能的创新 | 第16-17页 |
| ·论文存在的不足 | 第17-18页 |
| 第2章 人力资源管理外包理论概述 | 第18-33页 |
| ·人力资源管理外包的内涵 | 第18-19页 |
| ·外包的定义 | 第18页 |
| ·人力资源管理外包的内涵 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理外包的内容 | 第19-23页 |
| ·人力资源管理外包的价值分析 | 第23-25页 |
| ·经济价值 | 第23-24页 |
| ·战略价值 | 第24页 |
| ·技术价值 | 第24-25页 |
| ·品牌价值 | 第25页 |
| ·人力资源管理外包的优势和风险分析 | 第25-28页 |
| ·人力资源管理外包的优势分析 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理外包的风险分析 | 第26-28页 |
| ·人力资源管理外包发展的理论依据 | 第28-33页 |
| ·交易费用理论 | 第28-29页 |
| ·委托代理理论 | 第29-31页 |
| ·核心竞争力理论 | 第31页 |
| ·战略管理理论 | 第31-33页 |
| 第3章 企业实施人力资源管理外包的前提条件 | 第33-43页 |
| ·企业实施人力资源管理外包的科学理念 | 第33页 |
| ·企业实施人力资源管理外包的必要性分析 | 第33-38页 |
| ·企业实施人力资源管理外包的被动适应 | 第34-37页 |
| ·企业实施人力资源管理外包的主动选择 | 第37-38页 |
| ·企业实施人力资源管理外包的可行性分析 | 第38-43页 |
| ·企业内部条件 | 第38-41页 |
| ·企业外部条件 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 第4章 企业实施人力资源管理外包的实现途径 | 第43-57页 |
| ·外包的准备阶段 | 第43-52页 |
| ·Whether——是否外包 | 第43-46页 |
| ·What——外包什么 | 第46-48页 |
| ·Who——外包给谁 | 第48-50页 |
| ·准备阶段注意的问题 | 第50-52页 |
| ·外包的实施阶段 | 第52-53页 |
| ·确保有效的沟通 | 第52页 |
| ·确保有效的监督 | 第52页 |
| ·建立评估与反馈机制 | 第52-53页 |
| ·外包的风险管理 | 第53-57页 |
| ·人力资源外包风险识别 | 第53-55页 |
| ·人力资源管理外包风险管理建议 | 第55-57页 |
| 第5章 索尼电子有限公司的案例研究 | 第57-64页 |
| ·索尼电子有限公司的人力资源管理外包概况 | 第57-58页 |
| ·索尼公司人力资源管理外包的前提条件 | 第58-60页 |
| ·索尼公司人力资源管理外包的实现途径 | 第60-61页 |
| ·索尼公司人力资源管理外包的风险管理 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
