| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-22页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外离职研究概述 | 第15-16页 |
| ·国内离职研究概述 | 第16-18页 |
| ·研究的目的和意义 | 第18-20页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究内容和结构 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·研究结构 | 第20-22页 |
| 第2章 相关理论研究与文献综述 | 第22-39页 |
| ·组织职业生涯管理相关文献综述 | 第22-27页 |
| ·组织职业生涯管理的概念 | 第22页 |
| ·组织职业生涯管理实践系统的结构研究 | 第22-23页 |
| ·基于人-职匹配的组织职业生涯管理研究 | 第23-27页 |
| ·小结 | 第27页 |
| ·离职意愿相关文献综述 | 第27-34页 |
| ·离职的概念和测量 | 第27-28页 |
| ·相关离职模型介绍 | 第28-34页 |
| ·小结 | 第34页 |
| ·工作满意度、组织承诺与离职意愿的关系研究 | 第34-39页 |
| ·工作满意度与离职意愿关系研究 | 第34-35页 |
| ·组织承诺与离职意愿的关系研究 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-39页 |
| 第3章 本研究的构思与设计 | 第39-49页 |
| ·相关概念界定 | 第39-40页 |
| ·研究对象界定 | 第39页 |
| ·对"匹配"的界定 | 第39-40页 |
| ·研究的理论构思与假设 | 第40-42页 |
| ·研究的理论构思 | 第40-41页 |
| ·研究假设 | 第41-42页 |
| ·个体深度访谈 | 第42-43页 |
| ·访谈对象 | 第42页 |
| ·访谈目的 | 第42-43页 |
| ·访谈结论 | 第43页 |
| ·研究的测量体系设计 | 第43-49页 |
| ·量表来源 | 第43-46页 |
| ·专家咨询 | 第46页 |
| ·预试 | 第46-47页 |
| ·正式量表的生成 | 第47-49页 |
| 第4章 实证调研结果分析与讨论 | 第49-70页 |
| ·样本特征分析 | 第49页 |
| ·量表内容效度及各分量表KMO-球形Bartlett检验 | 第49-51页 |
| ·项目分析 | 第49-50页 |
| ·各分量表的KMO值分析与Bartlett检验 | 第50-51页 |
| ·各分量表的因素分析和信度、结构效度检验 | 第51-56页 |
| ·青年员工期望的组织职业生涯管理的结构 | 第51-53页 |
| ·青年员工工作满意度的结构 | 第53-54页 |
| ·青年员工组织承诺的结构 | 第54-55页 |
| ·青年员工离职意愿的结构 | 第55-56页 |
| ·青年员工期望的职业生涯管理的验证性因子分析 | 第56-58页 |
| ·假设模型 | 第56页 |
| ·拟合指数的选择 | 第56-57页 |
| ·模型拟合结构图 | 第57页 |
| ·模型拟合的结果 | 第57-58页 |
| ·描述性统计分析 | 第58-61页 |
| ·各分量表提取因素的描述性统计分析 | 第58-60页 |
| ·组织职业生涯管理匹配差距的描述性统计分析 | 第60-61页 |
| ·相关分析 | 第61-62页 |
| ·结构方程分析 | 第62-70页 |
| ·结构方程模型的建立 | 第62-63页 |
| ·本研究中变量的分类 | 第63页 |
| ·初始的模型评价与修正 | 第63-67页 |
| ·假设检验 | 第67-68页 |
| ·结构方程模型效果的分析 | 第68-70页 |
| 第5章 对企业组织职业生涯管理的建议 | 第70-75页 |
| ·建立公平合理的体制 | 第70-71页 |
| ·学习与培训支持 | 第71-72页 |
| ·帮助青年员工进行职业生涯探索与规划 | 第72页 |
| ·及时发布职业信息 | 第72-73页 |
| ·提供锻炼机会 | 第73页 |
| ·帮助转变角色 | 第73-75页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第75-77页 |
| ·研究结论 | 第75-76页 |
| ·研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-82页 |
| 附录A | 第82-83页 |
| 附录B | 第83-88页 |
| 附录C | 第88-90页 |
| 附录D | 第90-93页 |
| 附录E | 第93-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及获得的科研成果 | 第97页 |