| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9-10页 |
| ·本文的主要贡献 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-16页 |
| ·国外相关理论综述 | 第11-14页 |
| ·国内相关研究成果综述 | 第14-16页 |
| 3 华陆公司人力资源培训与开发现状及存在问题分析 | 第16-27页 |
| ·华陆公司人力资源培训与开发现状 | 第16-22页 |
| ·华陆公司人力资源培训与开发过程中存在的问题及分析 | 第22-27页 |
| 4 华陆公司人力资源战略培训体系设计 | 第27-46页 |
| ·构建华陆公司人力资源战略培训体系的意义 | 第27-29页 |
| ·华陆公司人力资源战略培训体系构建 | 第29-46页 |
| 5 华陆公司人力资源战略培训体系支持系统 | 第46-53页 |
| ·华陆公司员工职业生涯管理体系设计 | 第46-48页 |
| ·华陆公司战略培训体系中的文化建设 | 第48-49页 |
| ·华陆公司人力资源战略培训体系所需资源 | 第49-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| ·主要结论 | 第53页 |
| ·进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |