F医院医疗设备供应商评价与管理策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第10页 |
| 1.3 研究结构及内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 医疗设备与供应商管理理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 医疗设备的定义及特点 | 第14页 |
| 2.2 供应商管理理论概述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 供应链及供应链管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供应商管理概述 | 第15-16页 |
| 2.3 供应商选择和评价理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 供应商选择和评价的原则 | 第16-17页 |
| 2.3.2 供应商选择和评价的内容 | 第17页 |
| 2.3.3 供应商选择和评价的方法 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-20页 |
| 第3章 F医院供应商评价指标体系构建 | 第20-42页 |
| 3.1 F医院供应商评价指标体系的构建 | 第20-21页 |
| 3.2 评价指标的筛选 | 第21-27页 |
| 3.2.1 指标的初选 | 第21-25页 |
| 3.2.2 指标的适用性评价 | 第25-26页 |
| 3.2.3 指标的筛选和调整 | 第26-27页 |
| 3.3 信度分析和效度分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 效度分析 | 第28-29页 |
| 3.4 评价指标说明及量化 | 第29-34页 |
| 3.4.1 供应商产品和服务(A1) | 第29-32页 |
| 3.4.2 供应商自身条件(A2) | 第32-34页 |
| 3.4.3 合作伙伴关系(A3) | 第34页 |
| 3.5 供应商指标权重的确定 | 第34-40页 |
| 3.5.1 构建层次结构模型 | 第34页 |
| 3.5.2 评价指标集的确定 | 第34-36页 |
| 3.5.3 指标权重及综合权重的确定 | 第36-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 F医院供应商评价实证分析 | 第42-48页 |
| 4.1 供应商评价的数据采集 | 第42-47页 |
| 4.2 供应商评价实证的评价与分析 | 第47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 F医院医疗设备供应商管理建议 | 第48-54页 |
| 5.1 医疗设备供应商管理策略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 梳理与现有供应商之间的关系 | 第48页 |
| 5.1.2 完善供应商动态考核体系 | 第48-50页 |
| 5.2 医疗设备供应商管理实施建议 | 第50-52页 |
| 5.2.1 与优秀供应商建立战略关系 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立采购量化考核体系 | 第51-52页 |
| 5.3 建立医疗设备供应商管理信息系统 | 第52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 附录一 | 第56-58页 |
| 附录二 | 第58-60页 |
| 附录三 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
