LS公司组织向上信任问题与对策研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-24页 |
| 2.1.1 信任 | 第21-22页 |
| 2.1.2 组织信任 | 第22-23页 |
| 2.1.3 向上信任 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 社会交换理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 组织管理理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 “委托—代理”理论 | 第26页 |
| 小结 | 第26-28页 |
| 第3章 LS公司向上信任现状与问题分析 | 第28-37页 |
| 3.1 LS公司内部向上信任现状 | 第28-31页 |
| 3.1.1 LS公司简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 LS公司内部向上信任现状 | 第29-31页 |
| 3.2 LS公司内部向上信任实证分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 调查问卷设计与数据收集 | 第31-32页 |
| 3.2.2 数据的信度和效度分析 | 第32-33页 |
| 3.3 因子分析过程 | 第33-36页 |
| 3.3.1 相关性分析检验 | 第34页 |
| 3.3.2 提取公共因子与确定数量 | 第34-35页 |
| 3.3.3 公共因子的命名解释 | 第35-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 LS公司向上信任问题产生的原因分析 | 第37-43页 |
| 4.1 员工对上级领导信任问题的原因 | 第37-41页 |
| 4.1.1 企业文化层面 | 第37-38页 |
| 4.1.2 领导个人特征层面 | 第38-39页 |
| 4.1.3 企业组织管理层面 | 第39-40页 |
| 4.1.4 员工个人层面 | 第40-41页 |
| 4.2 经理层对公司董事会信任问题的原因 | 第41-42页 |
| 小结 | 第42-43页 |
| 第5章 完善LS公司向上信任机制的对策建议 | 第43-51页 |
| 5.1 员工对上级领导信任机制构建 | 第43-48页 |
| 5.1.1 将组织信任建设上升到企业文化层面 | 第43-44页 |
| 5.1.2 提升企业管理人员的职业素质 | 第44-45页 |
| 5.1.3 优化公司组织结构形式 | 第45-46页 |
| 5.1.4 强化企业规章制度建设 | 第46-47页 |
| 5.1.5 注重员工工作能力与忠诚度提升 | 第47-48页 |
| 5.2 经理层对公司董事会信任机制构建 | 第48-50页 |
| 5.2.1 完善公司内部法人治理结构 | 第48-49页 |
| 5.2.2 建立信息通畅的沟通渠道 | 第49-50页 |
| 5.2.3 设计全面合理的激励机制 | 第50页 |
| 小结 | 第50-51页 |
| 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
