| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.3 研究创新 | 第11-12页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第12-30页 |
| 2.1 绩效管理相关概念界定 | 第12-17页 |
| 2.2 绩效管理的流程 | 第17-20页 |
| 2.3 绩效管理的工具概述 | 第20-26页 |
| 2.4 绩效管理文献综述 | 第26-30页 |
| 3 HT公司研发部绩效管理存在的问题及原因分析 | 第30-55页 |
| 3.1 HT公司概况 | 第30-34页 |
| 3.2 HT公司研发部现有绩效管理体系 | 第34-46页 |
| 3.3 HT公司研发部绩效管理现状存在的问题 | 第46-52页 |
| 3.4 HT公司研发部绩效管理现状存在问题的原因分析 | 第52-55页 |
| 4 HT公司研发部绩效管理设计方案 | 第55-74页 |
| 4.1 HT公司研发部绩效管理设计方案的整体构思 | 第55-59页 |
| 4.2 HT公司研发部绩效管理方案设计 | 第59-74页 |
| 5 HT公司研发部绩效管理实施保障 | 第74-77页 |
| 5.1 战略计划保障 | 第74-75页 |
| 5.2 规章制度保障 | 第75页 |
| 5.3 企业文化保障 | 第75-77页 |
| 6 研究结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85页 |