D公司目标市场重新定位研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义和创新之处 | 第12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架 | 第13-14页 |
| 2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 定位和重新定位的含义 | 第14页 |
| 2.2 重新定位的动因 | 第14-15页 |
| 2.3 重新定位的方法、步骤和实践 | 第15-18页 |
| 3 D公司的宏微观环境分析 | 第18-56页 |
| 3.1 D公司的概况介绍 | 第18-27页 |
| 3.1.1 创业背景 | 第18页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.3 产品介绍 | 第19-24页 |
| 3.1.4 渠道建设 | 第24-25页 |
| 3.1.5 价格策略 | 第25-26页 |
| 3.1.6 促销措施 | 第26-27页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第27-35页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会(文化)环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第35-56页 |
| 3.3.1 消费者分析 | 第35-41页 |
| 3.3.2 竞争者分析 | 第41-46页 |
| 3.3.3 企业自身分析 | 第46-56页 |
| 4 D公司目标市场的定位问题和诊断分析 | 第56-67页 |
| 4.1 D公司目标市场的定位问题分析 | 第56-58页 |
| 4.1.1 D公司目标市场定位现存的问题和现象 | 第56-57页 |
| 4.1.2 问题分析和目标市场重定位选择路径 | 第57-58页 |
| 4.2 研究方法设计和分析 | 第58-67页 |
| 4.2.1 研究方法设计 | 第58-62页 |
| 4.2.2 分析和诊断 | 第62-67页 |
| 5 D公司目标市场重新定位的具体措施建议 | 第67-70页 |
| 5.1 产品建议 | 第67页 |
| 5.2 价格建议 | 第67-68页 |
| 5.3 渠道建议 | 第68页 |
| 5.4 营销建议 | 第68-70页 |
| 6 结论和局限性 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 本论文的局限性 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
