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DZ公司人力资源规划研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 国内外装备制造业发展情况第6页
        1.1.2 DZ公司人力资源规划的必要性第6-7页
    1.2 研究内容及方法第7-9页
        1.2.1 研究内容第7页
        1.2.2 研究方法第7-9页
2 理论基础与相关文献综述第9-14页
    2.1 人力资源规划理论概述第9-10页
    2.2 国内外研究情况及趋势第10-11页
        2.2.1 国外人力资源规划研究情况第10-11页
        2.2.2 国内人力资源规划研究情况第11页
        2.2.3 人力资源规划发展趋势第11页
    2.3 人力资源规划研究方法第11-14页
        2.3.1 人力资源需求预测方法第11-12页
        2.3.2 人力资源供给预测方法第12-14页
3 DZ公司人力资源现状及问题分析第14-26页
    3.1 DZ公司概况第14-18页
        3.1.1 公司内部情况第14-16页
        3.1.2 公司外部环境第16-18页
    3.2 DZ公司人力资源结构分析第18-24页
    3.3 DZ公司人力资源管理存在的问题第24-26页
4 DZ公司人力资源需求与供给分析第26-43页
    4.1 DZ公司发展战略第26-28页
    4.2 DZ公司人力资源规划总体目标第28-29页
    4.3 需求预测第29-31页
        4.3.1 定员法第29页
        4.3.2 人力成本分析法第29-30页
        4.3.3 回归分析法第30-31页
        4.3.4 三种预测方法对比分析第31页
        4.3.5 预测结果分析第31页
    4.4 供给预测第31-38页
        4.4.1 供给预测的基本思路第31页
        4.4.2 DZ公司“十三五”期间人力资源增减情况分析第31-38页
        4.4.3 人力资源内外部供给预测分析第38页
    4.5 供需平衡分析第38-43页
5 DZ公司人力资源规划方案第43-49页
    5.1 人力资源规划的总体思路第43-44页
    5.2 人力资源规划的原则第44页
    5.3 人力资源规划的具体计划第44-49页
        5.3.1 人员配置第44-45页
        5.3.2 核心人才培养第45-46页
        5.3.3 薪酬与福利激励第46-47页
        5.3.4 绩效管理第47页
        5.3.5 内外部培训第47-49页
6 DZ公司人力资源规划的实施保障第49-50页
    6.1 文化保障第49页
    6.2 组织保障第49页
    6.3 制度保障第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页

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