| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究动态 | 第15-19页 |
| ·国外研究动态 | 第15-18页 |
| ·国内研究动态 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 平江县烟草公司员工职业生涯管理现状 | 第21-31页 |
| ·平江县烟草公司发展概况 | 第21-24页 |
| ·发展历程 | 第21页 |
| ·总体情况 | 第21页 |
| ·人力资源管理现状 | 第21-24页 |
| ·公司员工职业生涯管理存在的问题 | 第24-26页 |
| ·职业发展机会提供不够 | 第24-25页 |
| ·员工对自身了解迷茫 | 第25页 |
| ·员工培训缺乏针对性 | 第25-26页 |
| ·职业发展通道选择单一 | 第26页 |
| ·职业生涯管理存在误区 | 第26页 |
| ·员工职业生涯管理存在问题的原因 | 第26-31页 |
| ·员工素质测评手段缺乏 | 第27-28页 |
| ·职业通道设计不明确 | 第28页 |
| ·缺乏职业信息系统的支持 | 第28-29页 |
| ·员工培训体系没有形成系统 | 第29页 |
| ·绩效薪酬管理制度尚未与职业生涯管理完全匹配 | 第29-31页 |
| 第3章 平江县烟草公司员工职业生涯规划方案设计 | 第31-59页 |
| ·设计的目的和原则 | 第31-33页 |
| ·设计目的 | 第31页 |
| ·设计原则 | 第31-33页 |
| ·员工工作职责分析 | 第33-41页 |
| ·业务划分 | 第33-34页 |
| ·岗位职责分析 | 第34-38页 |
| ·岗位的资格定级 | 第38-41页 |
| ·员工职业生涯规划设计过程 | 第41-44页 |
| ·进行职业探索 | 第41-42页 |
| ·确定职业目标 | 第42页 |
| ·制定行动规划与措施 | 第42-43页 |
| ·评估与调整 | 第43-44页 |
| ·不同类型员工职业生涯规划设计 | 第44-48页 |
| ·管理人员职业生涯规划 | 第44-45页 |
| ·技术人员职业生涯规划 | 第45-47页 |
| ·销售人员职业生涯规划 | 第47-48页 |
| ·辅助人员职业生涯规划 | 第48页 |
| ·员工职业生涯规划与管理 | 第48-59页 |
| ·开展员工素质测评 | 第48-50页 |
| ·设计职业发展通道 | 第50页 |
| ·建立信息披露渠道 | 第50-52页 |
| ·完善员工培训体系 | 第52-53页 |
| ·建立绩效与薪酬管理制度 | 第53-55页 |
| ·加强职业阶段管理 | 第55-59页 |
| 第4章 平江县烟草公司员工职业生涯规划的实施 | 第59-70页 |
| ·员工职业生涯规划实施的障碍 | 第59-62页 |
| ·体制障碍 | 第59-61页 |
| ·组织障碍 | 第61-62页 |
| ·认识障碍 | 第62页 |
| ·员工职业生涯规划实施的保障 | 第62-70页 |
| ·思想保障 | 第62-63页 |
| ·建立完善的人才引进机制 | 第63-65页 |
| ·建立配套管理制度 | 第65-68页 |
| ·建立优秀的企业文化 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录A 平江县烟草公司职业生涯管理实践状况调查问卷 | 第75-78页 |
| 附录B 平江县烟草公司绩效考核实施办法 | 第78-88页 |
| 附录C 平江县烟草分公司第六轮竞聘实施方案 | 第88-94页 |
| 附录D 平江县烟草公司评先评优及表彰奖励暂行办法 | 第94-97页 |