郴州建设工程集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容与框架 | 第17-18页 |
| 第2章 郴州建工集团公司环境分析 | 第18-41页 |
| ·郴州建工集团公司外部环境分析 | 第18-29页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第18-22页 |
| ·行业竞争分析 | 第22-27页 |
| ·郴州建工集团公司外部因素EFE评价 | 第27-29页 |
| ·郴州建工集团公司内部资源分析 | 第29-37页 |
| ·公司组织结构 | 第29-31页 |
| ·公司资质与业务概况 | 第31-32页 |
| ·公司人力资源与企业文化 | 第32-33页 |
| ·公司财务状况 | 第33-35页 |
| ·运营管理能力 | 第35-36页 |
| ·郴州建工集团公司内部关键因素评价矩阵(IFE) | 第36-37页 |
| ·郴州建工集团公司发展战略SWOT分析 | 第37-41页 |
| ·公司的优势 | 第37页 |
| ·公司的劣势 | 第37-38页 |
| ·公司的机会 | 第38页 |
| ·公司的威胁 | 第38页 |
| ·公司的战略组合选择 | 第38-41页 |
| 第3章 郴州建工集团公司发展战略的制定 | 第41-52页 |
| ·郴州建工集团公司发展战略理念 | 第41-42页 |
| ·企业愿景 | 第41页 |
| ·企业使命 | 第41-42页 |
| ·核心价值观 | 第42页 |
| ·中期战略指导思想 | 第42页 |
| ·郴州建工集团公司战略目标 | 第42-45页 |
| ·战略总目标 | 第43页 |
| ·战略经营目标 | 第43-44页 |
| ·战略业务目标 | 第44页 |
| ·战略市场目标 | 第44-45页 |
| ·郴州建工集团公司总体战略的选择 | 第45-47页 |
| ·郴州建工集团公司的竞争战略 | 第47-52页 |
| ·建筑施工产业的竞争战略 | 第48页 |
| ·房地产开发产业的竞争战略 | 第48-49页 |
| ·酒店经营业的竞争战略 | 第49-50页 |
| ·旅游开发业的竞争战略 | 第50-52页 |
| 第4章 郴州建工集团公司战略实施与保障 | 第52-69页 |
| ·郴州建工集团公司战略实施策略 | 第52-54页 |
| ·一体化 | 第52-53页 |
| ·多元化 | 第53页 |
| ·郴州建工集团公司多元一体化战略目标 | 第53-54页 |
| ·战略实施支撑体系 | 第54-63页 |
| ·组织管理体系 | 第54-56页 |
| ·技术创新体系 | 第56-57页 |
| ·资本运营融资体系 | 第57-58页 |
| ·企业文化体系 | 第58-60页 |
| ·企业品牌体系 | 第60-61页 |
| ·战略联盟体系 | 第61-63页 |
| ·战略实施风险防范与调控机制 | 第63-69页 |
| ·风险防范机制 | 第63-67页 |
| ·风险调控机制 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
