RM医院预算管理现状及改进研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 文献综述 | 第14-19页 |
1.2.1 预算模式 | 第15-16页 |
1.2.2 作业预算 | 第16-17页 |
1.2.3 绩效预算 | 第17页 |
1.2.4 全面预算 | 第17-19页 |
1.2.5 文献述评 | 第19页 |
1.3 研究内容及方法 | 第19-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
第2章 公立医院预算管理相关理论 | 第22-29页 |
2.1 公立医院预算管理相关概述 | 第22-24页 |
2.1.1 公立医院预算管理特征 | 第22页 |
2.1.2 公立医院预算管理作用 | 第22-23页 |
2.1.3 公立医院预算管理环境 | 第23-24页 |
2.2 公立医院预算管理理论基础 | 第24-29页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第24-25页 |
2.2.2 控制理论 | 第25-26页 |
2.2.3 激励理论 | 第26-29页 |
第3章 RM医院预算管理现状 | 第29-44页 |
3.1 医疗行业预算管理实施现状 | 第29-31页 |
3.1.1 医疗资源 | 第29-30页 |
3.1.2 医疗费用 | 第30页 |
3.1.3 预算管理 | 第30-31页 |
3.2 RM医院概况 | 第31-35页 |
3.2.1 RM医院基本情况 | 第31-34页 |
3.2.2 RM医院治理结构 | 第34-35页 |
3.3 RM医院预算管理现状 | 第35-44页 |
3.3.1 RM医院预算管理发展阶段 | 第35页 |
3.3.2 RM医院预算管理组织架构 | 第35-36页 |
3.3.3 RM医院预算编制的流程 | 第36-37页 |
3.3.4 RM医院预算编制的内容 | 第37-41页 |
3.3.5 RM医院预算管理的执行 | 第41-42页 |
3.3.6 RM医院预算管理的反馈 | 第42-43页 |
3.3.7 RM医院预算管理的考核 | 第43-44页 |
第4章 RM医院预算管理问题分析 | 第44-56页 |
4.1 RM医院预算问题分析思路 | 第44页 |
4.2 预算前期问题及原因分析 | 第44-46页 |
4.2.1 未统一预算管理意识 | 第44-45页 |
4.2.2 未单独设立预算机构 | 第45-46页 |
4.3 预算编制问题及原因分析 | 第46-51页 |
4.3.1 预算编制基础差异化 | 第46-47页 |
4.3.2 预算编制方法单一化 | 第47-48页 |
4.3.3 预算编制内容较少 | 第48-50页 |
4.3.4 预算编制时点滞后 | 第50-51页 |
4.4 预算执行存在的问题及原因分析 | 第51-55页 |
4.4.1 预算执行缺乏刚性 | 第51-53页 |
4.4.2 预算调整随意性大 | 第53页 |
4.4.3 预算执行反馈滞后 | 第53-55页 |
4.5 预算考核存在的问题及原因分析 | 第55-56页 |
4.5.1 未建立预算考评体系 | 第55页 |
4.5.2 未建立考评激励机制 | 第55-56页 |
第5章 RM医院预算管理的优化措施 | 第56-75页 |
5.1 RM医院预算管理优化思路 | 第56页 |
5.2 完善预算前期编制准备工作 | 第56-60页 |
5.2.1 加强预算的战略指导意义 | 第56-57页 |
5.2.2 完善组织机构 | 第57-60页 |
5.3 预算管理的前期编制 | 第60-69页 |
5.3.1 明确预算编制内容 | 第60-62页 |
5.3.2 合理采用编制方法 | 第62页 |
5.3.3 完善预算编制内容 | 第62-68页 |
5.3.4 提前启动预算编制 | 第68-69页 |
5.4 预算管理的执行控制 | 第69-72页 |
5.4.1 强化执行预算的体系标准 | 第69-70页 |
5.4.2 规范预算调整的实施程序 | 第70-71页 |
5.4.3 健全预算执行的反馈机制 | 第71-72页 |
5.5 预算绩效评估和激励制度 | 第72-75页 |
5.5.1 完善多元预算绩效评估体系 | 第72页 |
5.5.2 完善预算绩效考评组织体系 | 第72-75页 |
结论 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
致谢 | 第80页 |