| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 本研究创新点 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第15-17页 |
| 2 相关研究综述 | 第17-30页 |
| 2.1 组织嵌入研究综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 组织嵌入的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 组织嵌入的维度 | 第17页 |
| 2.1.3 组织嵌入的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.4 组织嵌入相关变量研究 | 第18-20页 |
| 2.2 政治技能研究综述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 政治技能的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 政治技能的维度 | 第20-21页 |
| 2.2.3 政治技能的测量 | 第21-22页 |
| 2.2.4 政治技能相关变量研究 | 第22-25页 |
| 2.3 员工主动性行为研究综述 | 第25-30页 |
| 2.3.1 员工主动性行为的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 员工主动性行为的维度 | 第26页 |
| 2.3.3 员工主动性行为的测量 | 第26-27页 |
| 2.3.4 员工主动性行为相关变量研究 | 第27-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30页 |
| 3 研究设计 | 第30-45页 |
| 3.1 研究变量界定 | 第30-31页 |
| 3.2 研究假设与研究模型 | 第31-38页 |
| 3.2.1 组织嵌入对员工主动性行为的影响作用 | 第31-33页 |
| 3.2.2 政治技能对员工主动性行为的影响作用 | 第33-36页 |
| 3.2.3 政治技能的调节作用 | 第36-38页 |
| 3.3 量表选择 | 第38-40页 |
| 3.3.1 组织嵌入量表 | 第38-39页 |
| 3.3.2 政治技能量表 | 第39页 |
| 3.3.3 员工主动性行为量表 | 第39-40页 |
| 3.4 问卷设计 | 第40-41页 |
| 3.5 小样本测试 | 第41-45页 |
| 3.5.1 小样本信度分析 | 第41-42页 |
| 3.5.2 小样本效度分析 | 第42-45页 |
| 4 数据分析 | 第45-63页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 样本描述性统计分析 | 第45-46页 |
| 4.1.2 研究变量描述性统计分析 | 第46-47页 |
| 4.2 量表的信度分析 | 第47-48页 |
| 4.3 量表的效度分析 | 第48-54页 |
| 4.3.1 组织嵌入量表验证性因子分析 | 第48-50页 |
| 4.3.2 政治技能量表验证性因子分析 | 第50-52页 |
| 4.3.3 员工主动性行为量表验证性因子分析 | 第52-54页 |
| 4.4 方差分析 | 第54-55页 |
| 4.5 研究变量间的相关性分析 | 第55-56页 |
| 4.6 研究变量间的回归分析 | 第56-62页 |
| 4.6.1 组织嵌入对员工主动性行为及其维度的影响 | 第57-58页 |
| 4.6.2 政治技能对员工主动性行为的影响 | 第58-61页 |
| 4.6.3 政治技能的调节效应检验 | 第61-62页 |
| 4.7 本章小结 | 第62-63页 |
| 5 研究结论及管理建议 | 第63-66页 |
| 5.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 5.2 管理建议 | 第64-66页 |
| 6 研究总结 | 第66-68页 |
| 6.1 研究局限 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录 | 第74-76页 |
| 攻读学位期间的科研成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |