摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 互联网企业的概念和特点 | 第11-12页 |
1.2.1 互联网企业的概念 | 第11页 |
1.2.2 互联网企业的员工特点 | 第11-12页 |
1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 理论意义 | 第12页 |
1.3.2 现实意义 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 创新点 | 第14-16页 |
第二章 理论基础及文献综述 | 第16-30页 |
2.1 理论基础 | 第16-17页 |
2.1.1 社会交换理论 | 第16-17页 |
2.1.2 社会认知理论 | 第17页 |
2.2 人-组织匹配的文献综述 | 第17-23页 |
2.2.1 人-组织匹配的概念界定 | 第17-20页 |
2.2.2 人-组织匹配的研究现状 | 第20-23页 |
2.3 离职倾向的文献综述 | 第23-26页 |
2.3.1 离职倾向的概念界定 | 第23页 |
2.3.2 离职倾向的影响因素 | 第23-24页 |
2.3.3 离职倾向的研究现状 | 第24-26页 |
2.4 关系网络的文献综述 | 第26-27页 |
2.4.1 关系网络的概念界定 | 第26页 |
2.4.2 关系网络的维度 | 第26-27页 |
2.4.3 关系网络的研究现状 | 第27页 |
2.5 主管承诺的文献综述 | 第27-30页 |
2.5.1 主管承诺的概念界定 | 第28页 |
2.5.2 主管承诺的维度 | 第28页 |
2.5.3 主管承诺的研究现状 | 第28-30页 |
第三章 研究设计 | 第30-38页 |
3.1 理论模型与研究步骤 | 第30-31页 |
3.1.1 理论模型 | 第30-31页 |
3.1.2 研究步骤 | 第31页 |
3.2 研究假设 | 第31-33页 |
3.2.1 人-组织匹配与离职倾向的关系假设 | 第31-32页 |
3.2.2 主管承诺与离职倾向关系假设 | 第32页 |
3.2.3 关系网络与离职倾向关系假设 | 第32-33页 |
3.2.4 人-组织匹配与主管承诺之间关系假设 | 第33页 |
3.3 变量量表设计 | 第33-38页 |
3.3.1 人-组织匹配量表 | 第34页 |
3.3.2 主管承诺量表 | 第34-35页 |
3.3.3 关系网络量表 | 第35-36页 |
3.3.4 离职倾向量表 | 第36-38页 |
第四章 研究结果分析 | 第38-62页 |
4.1 样本的统计分析 | 第38-39页 |
4.2 问卷的信度和效度分析 | 第39-44页 |
4.2.1 信度分析 | 第39-40页 |
4.2.2 效度分析 | 第40-44页 |
4.3 个人背景特征的差异分析 | 第44-50页 |
4.3.1 性别对各变量的方差分析 | 第44-45页 |
4.3.2 年龄对各变量的差异性检验 | 第45-48页 |
4.3.3 学历对各变量的差异性检验 | 第48-50页 |
4.4 相关性分析 | 第50-52页 |
4.4.1 人-组织匹配与离职倾向的相关分析 | 第50页 |
4.4.2 主管承诺与离职倾向的相关分析 | 第50-51页 |
4.4.3 关系网络与离职倾向的相关分析 | 第51页 |
4.4.4 人-组织匹配与主管承诺的相关分析 | 第51-52页 |
4.5 回归分析 | 第52-59页 |
4.5.1 人-组织匹配与离职倾向之间的回归分析 | 第52-54页 |
4.5.2 主管承诺与离职倾向之间的回归分析 | 第54-56页 |
4.5.3 关系网络与离职倾向之间的回归分析 | 第56-57页 |
4.5.4 人-组织匹配与主管承诺之间的回归分析 | 第57-59页 |
4.6 假设检验结果汇总 | 第59-62页 |
第五章 研究结论与建议 | 第62-68页 |
5.1 结论汇总 | 第62-64页 |
5.1.1 个体特征对人-组织匹配、主管承诺、关系网络和离职倾向的影响 | 第62-63页 |
5.1.2 人-组织匹配、主管承诺、关系网络与离职倾向间的负相关关系 | 第63-64页 |
5.1.3 人-组织价值观匹配与主管承诺之间呈显著正相关关系 | 第64页 |
5.2 对民营互联网企业管理的建议 | 第64-67页 |
5.2.1 对互联网企业的建议 | 第65-66页 |
5.2.2 对互联网企业人力资源管理的建议 | 第66-67页 |
5.3 研究的局限性及展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
附录 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |