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大型企业全员内部创业理论研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究现状第13-17页
        1.2.1 内部创业理论研究的简要回顾第13-14页
        1.2.2 企业内部创业影响因素的研究综述第14-16页
        1.2.3 企业内部创业的研究述评第16-17页
    1.3 研究目的与意义第17-18页
    1.4 研究内容第18-19页
    1.5 研究方法第19-20页
    1.6 研究的创新点第20-21页
2 研究的理论基础第21-37页
    2.1 创业理论第21-25页
        2.1.1 创业的内涵第21-23页
        2.1.2 创业的主要类型第23页
        2.1.3 创业强度与创业坐标图第23-25页
    2.2 内部创业理论第25-31页
        2.2.1 内部创业概念与内涵第25-27页
        2.2.2 企业内部创业影响因素第27-29页
        2.2.3 企业内部创业管理运行机制第29-31页
    2.3 学习型组织理论第31-34页
        2.3.1 学习型组织概念提出的背景及原因第31-32页
        2.3.2 学习型组织的内涵第32-33页
        2.3.3 学习型组织与大型企业全员内部创业的关系第33-34页
    2.4 企业内部市场化管理理论第34-37页
        2.4.1 企业内部市场化管理理论的研究阐释第34页
        2.4.2 企业内部市场化管理的概念与内涵第34-35页
        2.4.3 企业内部市场化管理中的几个重点概念解释第35-36页
        2.4.4 大型企业内部市场化管理与大型企业全员内部创业的关系第36-37页
3 大型企业全员内部创业概念的提出第37-44页
    3.1 关于创业者(创业家)的两个假定第37页
    3.2 创业员工参与度与三维创业强度第37-41页
        3.2.1 创业员工参与度第37-38页
        3.2.2 创业员工参与度与创业绩效的关系第38-40页
        3.2.3 三维创业强度第40-41页
    3.3 全员内部创业概念的提出第41-42页
        3.3.1 精英内部创业的概念与内涵第41-42页
        3.3.2 全员内部创业的概念与内涵第42页
    3.4 研究假设第42-44页
4 大型企业全员内部创业组织环境基础第44-50页
    4.1 大型企业全员内部创业的战略基础第44页
    4.2 大型企业全员内部创业的企业文化基础第44-45页
    4.3 大型企业全员内部创业的人力资源基础第45-46页
    4.4 大型企业全员内部创业的组织结构基础第46-47页
    4.5 大型企业全员内部创业的资源配置基础第47-48页
    4.6 大型企业全员内部创业运行基础总结第48-50页
5 大型企业全员内部创业管理机制构建第50-56页
    5.1 创业项目管理机制第50-52页
        5.1.1 创意搜集与筛选第50-51页
        5.1.2 创意的预研与立项第51页
        5.1.3 项目审批第51-52页
        5.1.4 项目实施过程管控与结果反馈第52页
    5.2 创业主体管理机制第52-54页
        5.2.1 创业团队组建与人员构成第52-53页
        5.2.2 创业团队激励与约束第53-54页
    5.3 创业资源管理机制第54页
    5.4 创业结果管理机制第54-56页
6 海尔集团全员内部创业案例研究第56-63页
    6.1 海尔集团案例研究背景第56-57页
    6.2 海尔集团全员内部创业组织环境基础探究第57-59页
        6.2.1 海尔集团全员内部创业的战略支持第57页
        6.2.2 海尔集团全员内部创业的文化基础第57-58页
        6.2.3 海尔集团全员内部创业的人力资源基础第58页
        6.2.4 海尔集团全员内部创业的组织结构基础第58页
        6.2.5 海尔集团全员内部创业的资源配置基础第58-59页
    6.3 海尔集团全员内部创业管理运行机制探究第59-62页
        6.3.1 海尔集团全员内部创业中的项目管理机制第59-60页
        6.3.2 海尔集团全员内部创业中的创业主体管理机制第60页
        6.3.3 海尔集团全员内部创业中的创业资源管理机制第60-61页
        6.3.4 海尔集团全员内部创业中的创业结果管理机制第61-62页
    6.4 海尔集团全员内部创业实施结果评价第62-63页
7 研究结论与展望第63-65页
    7.1 研究的主要结论第63-64页
    7.2 研究不足与进一步的研究方向第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页
研究生期间发表的学术论文第69-70页

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