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“特岗教师”生存状态的调查研究--以安徽省F市为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-10页
绪论第10-23页
    (一) 研究的缘起第10-11页
        1. “特岗教师”群体应受到更多的关注第10页
        2. “特岗教师”的真实生存状态值得我们深思第10-11页
    (二) 研究的意义第11页
    (三) 核心概念的界定第11-13页
        1. “特岗计划”第11-12页
        2. “特岗教师”第12页
        3. 教师生存状态第12-13页
        4. “特岗教师”的生存状态第13页
    (四) 研究内容第13-14页
        1. 以安徽省F市“特岗教师”真实生存状态为基础,反思“特岗·计划”政策的内涵第13页
        2. 探讨改善“特岗教师”生存状态的路径第13-14页
    (五) 相关研究综述第14-19页
        1. 工资与待遇第14-15页
        2. 入职动机与职业认同第15-16页
        3. 工作压力第16-17页
        4. 专业发展与未来选择第17-18页
        5. 改善现有生存状态的路径第18-19页
    (六) 研究设计第19-23页
        1. 研究过程第19-20页
        2. 研究方法第20-22页
        3. 研究对象第22-23页
一、安徽省F市的基础教育背景和“特岗计划”实施的概况第23-26页
    (一) 安徽省F市的基础教育背景简介第23-24页
    (二) 安徽省F市“特岗计划”实施的概况第24-26页
        1. 为农村教师队伍注入了新鲜的血液第24页
        2. 缓解了农村学校紧缺型学科教师缺少的现状第24页
        3. 填补了农村学校部分学科间的空白第24-26页
二、安徽省F市“特岗教师”生存状态的分析第26-52页
    (一) “特岗教师”的日常生活第26-35页
        1. “特岗教师”的工资水平与工资收入满意度第26-29页
        2. “特岗教师”的生活状况第29-35页
    (二) “特岗教师”的教学工作与学校管理第35-40页
        1. “特岗教师”的教学工作第35-37页
        2. “特岗教师”在当前工作中存在的问题第37-39页
        3. 学校对“特岗教师”的管理第39-40页
    (三) “特岗教师”的专业发展第40-45页
        1. “特岗教师”对职后进修的需求与培训的现状第40-43页
        2. “特岗教师”继续教育的机会与专业发展的方式第43-44页
        3. “硕师计划”第44-45页
    (四) “特岗教师”的未来选择第45-52页
        1. “特岗教师”的入职动机第45页
        2. “特岗教师”的离职想法与未来选择第45-48页
        3. “特岗教师”对职后生活的整体满意度第48-52页
三、结论、探讨及建议第52-62页
    (一) 结论第52-53页
    (二) 探讨第53-54页
        1. 政策制定者“非永久性”策略的初衷第53页
        2. 政策实施者的功利性行为导向第53-54页
        3. “特岗教师”“骑驴找马”的普遍心态第54页
    (三) 建议第54-62页
        1. 给“特岗教师”营造一个宽松的物质生活环境第54-56页
        2. 加强人文关怀,给“特岗教师”营造一个轻松的工作环境第56-57页
        3. 以外部条件为契机,积极引导“特岗教师”进行专业发展第57-60页
        4. 内外条件相结合,打造稳定的“特岗教师”队伍第60-62页
参考文献第62-67页
附录1:访谈提纲第67-69页
附录2:调查问卷第69-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间取得的研究成果第75-76页

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