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A公司完善激励机制的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 激励理论的国内外研究现状第8-9页
        1.3.1 国外激励理论研究第8页
        1.3.2 国内激励理论研究第8-9页
    1.4 研究思路和方法第9页
    1.5 研究的主要内容第9-11页
第2章 激励机制相关理论综述第11-22页
    2.1 激励理论发展的理论轨迹第11-18页
        2.1.1 内容型激励理论第11-14页
        2.1.2 过程型激励理论第14-15页
        2.1.3 行为改造型激励理论第15-17页
        2.1.4 综合型激励理论第17-18页
    2.2 激励机制的内涵第18-20页
        2.2.1 激励机制的涵义第18-19页
        2.2.2 激励机制的作用第19页
        2.2.3 激励机制构建原则第19-20页
    2.3 激励机制与激励举措第20-22页
第3章 A公司员工激励机制现状分析第22-34页
    3.1 A公司背景介绍第22-24页
    3.2 A公司员工激励机制情况介绍第24-30页
        3.2.1 薪酬激励第24-27页
        3.2.2 福利激励第27-28页
        3.2.3 企业文化激励第28-30页
    3.3 A公司员工激励机制的问卷调研第30-31页
    3.4 A公司员工激励机制存在的问题第31-34页
        3.4.1 激励形式单一第31页
        3.4.2 薪酬激励缺乏有效性第31-32页
        3.4.3 忽视员工培训的重要性第32-34页
第4章 A公司员工激励机制优化对策第34-46页
    4.1 优化薪酬激励机制第34-38页
        4.1.1 建立合理的薪酬结构第34-35页
        4.1.2 设计精确的绩效考核体系第35-37页
        4.1.3 坚持公平原则第37-38页
    4.2 建立有效的培训激励机制第38-40页
    4.3 加强企业文化激励机制的影响第40-43页
    4.4 建立员工职业发展激励机制第43-46页
第5章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
附录A 参加问卷调研员工的基本情况第49-50页
附录B 问卷调研结果第50-51页
附录C 年度培训计划第51-52页
附录D 员工收获反馈表第52-53页
附录E 员工培训评估表第53-54页
附录F 员工职业发展规划第54-55页
致谢第55页

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