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N市地铁集团中层管理人员薪酬激励体系构建

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与目的第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究对象与研究范围第11-13页
        1.3.1 研究对象第11-13页
        1.3.2 地铁公司中层管理人员的特点第13页
    1.4 研究思路与研究方法第13-16页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 文献综述与相关理论第16-24页
    2.1 薪酬的定义第16-18页
    2.2 薪酬的分类第18-19页
    2.3 薪酬激励理论第19-23页
    2.4 国内相关研究综述第23-24页
第3章 N市地铁公司中层管理人员薪酬体系第24-35页
    3.1 N市地铁公司简介第24-29页
        3.1.1 N市地铁公司概况第24-25页
        3.1.2 N市地铁公司发展规划与人力资源战略第25-29页
    3.2 N市地铁公司薪酬体系现状分析第29-35页
        3.2.1 N市地铁公司组织机构现状分祈第29-30页
        3.2.2 N市地铁公司薪酬体系现状分析第30-35页
第4章 N市地铁公司中层管理人员薪酬体系问题剖析第35-39页
    4.1 N市地铁公司中层管理人员薪酬体系问卷分析第35-36页
        4.1.1 薪酬满意度的概念第35页
        4.1.2 调查设计第35-36页
        4.1.3 调查结果分析第36页
    4.2 N市地铁公司薪酬制度存在问题及其分析第36-39页
        4.2.1 激励性作用缺乏第37页
        4.2.2 内部公平性缺乏第37-38页
        4.2.3 N市地铁公司薪酬制度执行中的短板第38-39页
第5章 N市地铁公司中层管理人员薪酬激励机制设计第39-47页
    5.1 整体设计思路第39页
    5.2 职位等级薪酬体系的现实意义第39-40页
    5.3 职位等级薪酬体系设计第40-43页
        5.3.1 薪酬激励机制设计原则第40页
        5.3.2 薪酬激励机制设计方法第40-43页
    5.4 绩效薪酬的重新设计第43-47页
        5.4.1 绩效测量指标体系的建立第43-44页
        5.4.2 绩效测量指标体系的实施第44-45页
        5.4.3 货币性福利津贴及非货币性福利补贴第45-47页
第6章 小结第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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