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陕煤地勘一九四分公司员工绩效考核体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·选题背景和意义第7-9页
   ·研究思路和方法第9-10页
   ·研究内容和基本框架第10-11页
   ·论文的主要贡献第11-12页
2 文献综述第12-21页
   ·与绩效管理有关的概念第12-14页
   ·绩效考核的主要方法第14-18页
   ·研究评论第18-21页
3 陕煤地勘一九四分公司绩效考核现状及存在问题分析第21-30页
   ·一九四分公司概况第21-24页
   ·一九四分公司绩效考核体系现状第24-26页
   ·存在的问题分析第26-30页
4 陕煤地勘一九四分公司绩效考核体系设计第30-46页
   ·前期准备工作第30-32页
   ·设计的原则和方法第32-35页
   ·绩效考核体系设计第35-46页
5 陕煤地勘一九四分公司绩效考核体系的实施及配套措施第46-54页
   ·一九四分公司绩效考核体系的实施第46-50页
   ·绩效考核体系实施效果评价第50页
   ·绩效考核体系配套措施的建立第50-54页
6 结论第54-56页
   ·主要结论第54-55页
   ·进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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