致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 问题的提出 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第12页 |
1.3 研究目的 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
2 研发人员薪酬管理基础理论 | 第15-19页 |
2.1 研发人员特征及其薪酬激励分析 | 第15-16页 |
2.1.1 研发人员工作特征分析 | 第15页 |
2.1.2 研发人员个性特征分析 | 第15-16页 |
2.1.3 研发人员薪酬激励的特殊性分析 | 第16页 |
2.2 高新技术企业研发人员薪酬体系存在的主要问题 | 第16-17页 |
2.3 理论基础 | 第17-19页 |
2.3.1 需要层次理论 | 第17页 |
2.3.2 期望理论 | 第17-18页 |
2.3.3 双因素激励理论 | 第18-19页 |
3 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系现状 | 第19-27页 |
3.1 晟欣高科有限公司概况 | 第19-20页 |
3.2 晟欣高科有限公司研发人员人力资源现状 | 第20-24页 |
3.2.1 研发人员年龄结构 | 第20-21页 |
3.2.2 研发人员学历结构 | 第21页 |
3.2.3 研发人员工龄结构 | 第21-22页 |
3.2.4 研发人员岗位结构 | 第22页 |
3.2.5 研发人员专业技术职称情况 | 第22-23页 |
3.2.6 研发人员流失情况 | 第23-24页 |
3.3 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系现状分析 | 第24-27页 |
3.3.1 研发人员工资体系 | 第24-25页 |
3.3.2 研发人员福利体系 | 第25-26页 |
3.3.3 研发人员奖金体系 | 第26-27页 |
4 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系存在的问题调查分析 | 第27-38页 |
4.1 研发人员薪酬满意度的访谈 | 第27-29页 |
4.1.1 访谈设计 | 第27页 |
4.1.2 访谈结果 | 第27-29页 |
4.2 研发人员薪酬体系满意度问卷调查 | 第29-35页 |
4.2.1 调查问卷设计 | 第29页 |
4.2.2 问卷调查的实施及有效样本分析 | 第29-30页 |
4.2.3 问卷调查结果分析 | 第30-35页 |
4.3 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系存在的问题 | 第35-36页 |
4.3.1 工资缺乏竞争力 | 第35页 |
4.3.2 福利单一 | 第35-36页 |
4.3.3 奖金体系激励性不足 | 第36页 |
4.4 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系存在问题的成因 | 第36-38页 |
4.4.1 薪酬内部沟通不足 | 第36-37页 |
4.4.2 重视程度不够 | 第37页 |
4.4.3 薪酬激励方式单一 | 第37页 |
4.4.4 绩效考核缺失 | 第37-38页 |
5 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系的改进 | 第38-50页 |
5.1 改进目标原则与定位 | 第38-39页 |
5.1.1 改进目标 | 第38页 |
5.1.2 改进原则 | 第38-39页 |
5.1.3 薪酬定位 | 第39页 |
5.2 职位分析和评估 | 第39-43页 |
5.2.1 工作分析 | 第39-40页 |
5.2.2 研发人员的职(岗)位评价 | 第40-43页 |
5.3 研发人员薪酬体系的改进 | 第43-50页 |
5.3.1 完善工资体系 | 第43-45页 |
5.3.2 丰富福利项目 | 第45-47页 |
5.3.3 提高奖金激励水平 | 第47-50页 |
6 晟欣高科有限公司研发人员薪酬改进体系实施保障措施 | 第50-52页 |
6.1 顺畅沟通渠道 | 第50页 |
6.2 提高认识水平 | 第50页 |
6.3 丰富非薪酬激励方式 | 第50-51页 |
6.4 健全绩效考核制度 | 第51-52页 |
7 结论与展望 | 第52-53页 |
7.1 结论 | 第52页 |
7.2 展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录A 薪酬满意度调查问卷 | 第55-57页 |