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晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 问题的提出第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究评述第12页
    1.3 研究目的第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
        1.4.3 技术路线第14-15页
2 研发人员薪酬管理基础理论第15-19页
    2.1 研发人员特征及其薪酬激励分析第15-16页
        2.1.1 研发人员工作特征分析第15页
        2.1.2 研发人员个性特征分析第15-16页
        2.1.3 研发人员薪酬激励的特殊性分析第16页
    2.2 高新技术企业研发人员薪酬体系存在的主要问题第16-17页
    2.3 理论基础第17-19页
        2.3.1 需要层次理论第17页
        2.3.2 期望理论第17-18页
        2.3.3 双因素激励理论第18-19页
3 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系现状第19-27页
    3.1 晟欣高科有限公司概况第19-20页
    3.2 晟欣高科有限公司研发人员人力资源现状第20-24页
        3.2.1 研发人员年龄结构第20-21页
        3.2.2 研发人员学历结构第21页
        3.2.3 研发人员工龄结构第21-22页
        3.2.4 研发人员岗位结构第22页
        3.2.5 研发人员专业技术职称情况第22-23页
        3.2.6 研发人员流失情况第23-24页
    3.3 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系现状分析第24-27页
        3.3.1 研发人员工资体系第24-25页
        3.3.2 研发人员福利体系第25-26页
        3.3.3 研发人员奖金体系第26-27页
4 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系存在的问题调查分析第27-38页
    4.1 研发人员薪酬满意度的访谈第27-29页
        4.1.1 访谈设计第27页
        4.1.2 访谈结果第27-29页
    4.2 研发人员薪酬体系满意度问卷调查第29-35页
        4.2.1 调查问卷设计第29页
        4.2.2 问卷调查的实施及有效样本分析第29-30页
        4.2.3 问卷调查结果分析第30-35页
    4.3 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系存在的问题第35-36页
        4.3.1 工资缺乏竞争力第35页
        4.3.2 福利单一第35-36页
        4.3.3 奖金体系激励性不足第36页
    4.4 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系存在问题的成因第36-38页
        4.4.1 薪酬内部沟通不足第36-37页
        4.4.2 重视程度不够第37页
        4.4.3 薪酬激励方式单一第37页
        4.4.4 绩效考核缺失第37-38页
5 晟欣高科有限公司研发人员薪酬体系的改进第38-50页
    5.1 改进目标原则与定位第38-39页
        5.1.1 改进目标第38页
        5.1.2 改进原则第38-39页
        5.1.3 薪酬定位第39页
    5.2 职位分析和评估第39-43页
        5.2.1 工作分析第39-40页
        5.2.2 研发人员的职(岗)位评价第40-43页
    5.3 研发人员薪酬体系的改进第43-50页
        5.3.1 完善工资体系第43-45页
        5.3.2 丰富福利项目第45-47页
        5.3.3 提高奖金激励水平第47-50页
6 晟欣高科有限公司研发人员薪酬改进体系实施保障措施第50-52页
    6.1 顺畅沟通渠道第50页
    6.2 提高认识水平第50页
    6.3 丰富非薪酬激励方式第50-51页
    6.4 健全绩效考核制度第51-52页
7 结论与展望第52-53页
    7.1 结论第52页
    7.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录A 薪酬满意度调查问卷第55-57页

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