DL公司薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法与思路 | 第13-16页 |
| 第二章 薪酬体系设计中相关理论概述 | 第16-29页 |
| ·薪酬的定义及作用 | 第16-18页 |
| ·薪酬的定义 | 第16页 |
| ·薪酬的作用 | 第16-17页 |
| ·薪酬的基本构成 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系的模式 | 第19-21页 |
| ·薪酬体系设计的基础理论 | 第21-22页 |
| ·人力资本理论 | 第21页 |
| ·利润分享理论 | 第21-22页 |
| ·委托-代理理论 | 第22页 |
| ·薪酬体系设计的激励理论 | 第22-27页 |
| ·内容激励理论 | 第23-24页 |
| ·过程型激励理论 | 第24-27页 |
| ·综合激励模型 | 第27页 |
| ·宽带薪酬理论与胜任素质模型简述 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 DL 公司现状及薪酬体系问题分析 | 第29-43页 |
| ·电线电缆行业现状分析 | 第29-32页 |
| ·国内市场环境分析 | 第30-31页 |
| ·国外市场环境分析 | 第31-32页 |
| ·DL 公司概况 | 第32-37页 |
| ·DL 公司简介 | 第32页 |
| ·DL 公司组织架构 | 第32-33页 |
| ·DL 公司人力资源的基本情况 | 第33-37页 |
| ·DL 公司现有薪酬体系分析 | 第37-41页 |
| ·DL 公司薪酬体系构成 | 第37-38页 |
| ·DL 公司员工薪酬满意度分析 | 第38-41页 |
| ·DL 公司薪酬体系存在的主要问题 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 DL 公司薪酬体系的优化设计 | 第43-74页 |
| ·DL 公司薪酬体系设计的原则及目标 | 第43-45页 |
| ·DL 公司薪酬体系设计的原则 | 第43-45页 |
| ·DL 公司薪酬设计的目标 | 第45页 |
| ·DL 公司薪酬设计流程 | 第45-60页 |
| ·确定薪酬策略 | 第46-47页 |
| ·工作分析 | 第47-49页 |
| ·岗位评价 | 第49-60页 |
| ·薪酬调查 | 第60页 |
| ·DL 公司薪酬水平设计 | 第60-68页 |
| ·薪酬等级的设计 | 第60-63页 |
| ·宽带薪酬的设计 | 第63-65页 |
| ·人员素质测评确定员工梯级及定位 | 第65-68页 |
| ·DL 公司薪酬结构的设计 | 第68-71页 |
| ·经营管理层薪酬结构设计 | 第69-70页 |
| ·技术人员薪酬结构设计 | 第70页 |
| ·行政管理科员薪酬结构设计 | 第70页 |
| ·一线工作人员的薪酬结构设计 | 第70-71页 |
| ·DL 公司福利的设计 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-74页 |
| 第五章 DL 公司薪酬体系实施的保障措施 | 第74-77页 |
| ·宣传与反馈机制的保障 | 第74页 |
| ·培训机制的保障 | 第74-75页 |
| ·绩效考核机制的保障 | 第75页 |
| ·薪酬体系的可持续性的保障 | 第75-76页 |
| ·薪资预算系统的保障 | 第76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第六章 结论 | 第77-79页 |
| ·优化后薪酬体系的特点 | 第77-78页 |
| ·本文的启发 | 第78页 |
| ·本文的不足 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录 | 第82-87页 |
