JS公司薪酬优化设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-14页 |
| ·研究内容和结构 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| ·基本思路 | 第14-15页 |
| 第二章 薪酬设计的基础理论 | 第15-26页 |
| ·薪酬的内涵 | 第15-18页 |
| ·薪酬的概述 | 第15页 |
| ·薪酬的结构 | 第15-18页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第18-19页 |
| ·外部竞争性原则 | 第18-19页 |
| ·内部一致性原则 | 第19页 |
| ·经济性原则 | 第19页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第19-22页 |
| ·制定薪酬战略规划 | 第20页 |
| ·职位分析评估 | 第20-21页 |
| ·薪酬调查和薪酬水平定位 | 第21页 |
| ·薪酬结构和制度的选择 | 第21页 |
| ·针对不同员工进行的薪酬设计 | 第21页 |
| ·薪酬实施、控制与调整 | 第21-22页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第22-24页 |
| ·影响薪酬设计的外部因素 | 第22-23页 |
| ·影响薪酬设计的内部因素 | 第23-24页 |
| ·薪酬设计理论对本文的启示 | 第24-26页 |
| 第三章 JS 公司薪酬管理现状及问题分析 | 第26-43页 |
| ·JS 公司所处环境和现状介绍 | 第26-31页 |
| ·行业背景 | 第26-28页 |
| ·JS 公司背景 | 第28-29页 |
| ·JS 公司人力资源概况 | 第29-31页 |
| ·JS 公司薪酬发展情况和薪酬现状介绍 | 第31-35页 |
| ·公司成立初期的薪酬政策 | 第31-32页 |
| ·公司发展期的薪酬政策 | 第32页 |
| ·公司现阶段的薪酬状况 | 第32-35页 |
| ·JS 公司薪酬管理问题分析 | 第35-43页 |
| ·问题出现 | 第35-36页 |
| ·员工访谈和薪酬满意度调查 | 第36-41页 |
| ·薪酬满意度调查与结果分析 | 第37-40页 |
| ·员工访谈 | 第40-41页 |
| ·现有薪酬体系问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 第四章 JS 公司薪酬体系优化设计 | 第43-57页 |
| ·薪酬优化的目的和思路 | 第43-45页 |
| ·薪酬优化的目的 | 第43页 |
| ·薪酬优化的思路 | 第43-44页 |
| ·薪酬优化的关键 | 第44-45页 |
| ·薪酬优化的步骤 | 第45-57页 |
| ·确定薪酬体系 | 第45-49页 |
| ·职位分析和描述 | 第46-48页 |
| ·职位评价和等级确定 | 第48-49页 |
| ·确定薪酬水平 | 第49-53页 |
| ·影响薪酬水平的因素分析 | 第49-51页 |
| ·市场薪酬调查 | 第51-53页 |
| ·确定薪酬结构 | 第53-57页 |
| ·优化后的总薪酬结构 | 第53-54页 |
| ·优化后的薪酬等级 | 第54-57页 |
| 第五章 JS 公司薪酬优化方案的实施与评价 | 第57-70页 |
| ·薪酬优化方案的实施 | 第57-67页 |
| ·薪酬方案的初步确定 | 第57-61页 |
| ·薪酬预调整 | 第57-59页 |
| ·薪酬成本和薪酬走势分析 | 第59-61页 |
| ·薪酬沟通 | 第61-63页 |
| ·薪酬制度的确定 | 第63-67页 |
| ·员工激励计划 | 第67页 |
| ·薪酬优化方案实施后的评价 | 第67-70页 |
| ·薪酬优化方案对绩效考核的影响 | 第67-68页 |
| ·薪酬优化方案对晋升管理的影响 | 第68页 |
| ·薪酬优化方案的优点和不足之处 | 第68-70页 |
| 第六章 结论 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录一：职位信息调查问卷 | 第74-83页 |
| 附录二：岗位说明书（行政人事专员） | 第83-87页 |
| 附录三：薪酬考核情况满意度调查问卷 | 第87-91页 |
