| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的基本思路 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容及结构安排 | 第11-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第11页 |
| ·研究的结构 | 第11-13页 |
| 第二章 战略薪酬的相关理论概述 | 第13-23页 |
| ·薪酬的有关概念 | 第13-16页 |
| ·薪酬的概念和作用 | 第13-15页 |
| ·薪酬制度的设计 | 第15-16页 |
| ·战略薪酬的概念 | 第16-21页 |
| ·战略薪酬的内涵 | 第16页 |
| ·战略薪酬影响因素 | 第16-17页 |
| ·战略薪酬应遵循的原则 | 第17-19页 |
| ·战略薪酬的基本内容 | 第19-21页 |
| ·战略薪酬的文献研究 | 第21-22页 |
| ·对本文的研究启示 | 第22-23页 |
| 第三章 SH 公司核心岗位员工薪酬体系诊断 | 第23-38页 |
| ·SH 公司企业概况 | 第23-26页 |
| ·SH 公司组织结构 | 第23-24页 |
| ·公司的经营情况 | 第24-25页 |
| ·SH 公司的战略 | 第25-26页 |
| ·SH 公司人力资源现状 | 第26-29页 |
| ·公司人力资源概况 | 第26-28页 |
| ·公司的人力资源战略 | 第28-29页 |
| ·SH 公司核心员工的界定及构成 | 第29-33页 |
| ·核心员工的界定 | 第29页 |
| ·SH 公司核心员工的界定 | 第29-30页 |
| ·SH 公司核心员工的构成 | 第30页 |
| ·SH 公司核心员工的特点 | 第30-31页 |
| ·SH 公司核心员工的需求 | 第31-33页 |
| ·SH 公司核心员工的薪酬现状 | 第33-36页 |
| ·公司薪酬基本概况 | 第33页 |
| ·SH 公司工程部、市场部经理薪酬现状 | 第33-34页 |
| ·SH 公司生产技能人才的薪酬现状 | 第34-36页 |
| ·SH 公司核心员工薪酬问题分析 | 第36-38页 |
| 第四章 SH 公司核心部门岗位战略薪酬体系的优化 | 第38-52页 |
| ·SH 公司的战略性薪酬体系设计的原则 | 第38-39页 |
| ·SH 公司核心岗位员工战略薪酬体系设计的基本流程 | 第39-40页 |
| ·SH 公司核心岗位分析、岗位设计及岗位价值评估 | 第40-43页 |
| ·SH 公司核心岗位分析 | 第40-41页 |
| ·岗位设计 | 第41-42页 |
| ·核心岗位价值评估 | 第42-43页 |
| ·市场薪酬调查 | 第43-44页 |
| ·SH 公司核心岗位战略薪酬体系设计 | 第44-52页 |
| ·核心岗位人员岗位薪点工资设计 | 第45-47页 |
| ·核心岗位人员绩效管理 | 第47-50页 |
| ·非经济薪酬设计 | 第50-52页 |
| 第五章 SH 公司核心部门薪酬体系优化的实施保障 | 第52-55页 |
| ·制度性保障 | 第52页 |
| ·非制度性保障 | 第52-53页 |
| ·薪酬调整制度 | 第53-54页 |
| ·实施评价 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |