华丰公司e-HR系统设计与实现
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 e-HR 相关研究综述 | 第13-21页 |
| ·e-HR 的特点 | 第13-14页 |
| ·降低成本，提升效率 | 第13页 |
| ·实现组织机构的动态化调整 | 第13-14页 |
| ·人力资源服务模式人性化 | 第14页 |
| ·e-HR 的基本形式 | 第14-19页 |
| ·电子化沟通 | 第14页 |
| ·电子化人事管理 | 第14-15页 |
| ·电子化招聘 | 第15-16页 |
| ·电子化培训 | 第16-17页 |
| ·电子化绩效管理 | 第17页 |
| ·员工自助 | 第17-19页 |
| ·e-HR 在中国的发展状况 | 第19-20页 |
| ·实施 e-HR 的注意事项 | 第20-21页 |
| 第三章 华丰公司实施 e-HR 的必然性和必要性 | 第21-27页 |
| ·背景介绍 | 第21页 |
| ·人力资源管理现状 | 第21-24页 |
| ·人力资源部组织结构 | 第22-23页 |
| ·人力资源部职能 | 第23页 |
| ·传统模式下人力资源管理的特点及主要问题 | 第23-24页 |
| ·实施 e-HR 的必要性 | 第24-25页 |
| ·实施 e-HR 的目标 | 第25-27页 |
| 第四章 华丰公司 e-HR 系统的设计与实现 | 第27-46页 |
| ·系统架构设计 | 第27-30页 |
| ·三层结构的理解 | 第27-28页 |
| ·三层结构说明 | 第28页 |
| ·系统的数据访问层设计 | 第28-29页 |
| ·系统的业务逻辑层设计 | 第29页 |
| ·系统的表示层设计 | 第29-30页 |
| ·系统分析 | 第30-32页 |
| ·薪酬管理 | 第30-31页 |
| ·电子化人事管理 | 第31页 |
| ·电子化招聘 | 第31页 |
| ·电子化培训 | 第31页 |
| ·电子化绩效管理 | 第31-32页 |
| ·系统设计 | 第32-35页 |
| ·沟通平台设计 | 第32页 |
| ·人事管理平台设计 | 第32-33页 |
| ·招聘管理平台设计 | 第33-34页 |
| ·培训管理平台设计 | 第34页 |
| ·绩效管理平台设计 | 第34-35页 |
| ·系统实现 | 第35-46页 |
| ·电子化沟通 | 第35-38页 |
| ·电子化人事管理 | 第38-39页 |
| ·电子化招聘管理 | 第39-40页 |
| ·电子化培训管理 | 第40-41页 |
| ·电子化绩效管理 | 第41-44页 |
| ·员工自助 | 第44-46页 |
| 第五章 e-HR 在华丰公司实现的总结和启示 | 第46-56页 |
| ·e-HR 应用效果分析 | 第46-48页 |
| ·对人力资源管理者的应用效果 | 第46-47页 |
| ·对员工的应用效果 | 第47页 |
| ·对中层管理人员的应用效果 | 第47-48页 |
| ·对高层管理者的应用效果 | 第48页 |
| ·e-HR 实现中存在的问题 | 第48-54页 |
| ·规划定位方面存在的问题 | 第49-50页 |
| ·管理体制方面存在的问题 | 第50-51页 |
| ·沟通方面存在的问题 | 第51-52页 |
| ·其他方面存在的问题 | 第52-54页 |
| ·e-HR 成功的关键因素 | 第54-56页 |
| ·高层管理者的重视和支持 | 第54页 |
| ·明确项目的实现目标 | 第54-55页 |
| ·企业各方要紧密合作 | 第55页 |
| ·培训 | 第55-56页 |
| 第六章 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
