白山发电厂中层管理人员绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-15页 |
| ·国外研究情况 | 第10-12页 |
| ·国内研究情况 | 第12-13页 |
| ·需要研究改进的方面 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理理论研究 | 第15-27页 |
| ·绩效的几种认识 | 第15-16页 |
| ·绩效的性质 | 第16-17页 |
| ·影响绩效的关键因素 | 第17页 |
| ·绩效管理 | 第17-22页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的位置 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的作用 | 第19-20页 |
| ·绩效管理的发展历程 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的认识误区 | 第21-22页 |
| ·绩效考核 | 第22-24页 |
| ·绩效考核的形式 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的基本要素 | 第23页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第23-24页 |
| ·绩效管理和绩效考核的关系 | 第24-25页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 白山电厂中层管理人员绩效管理体系现状研究 | 第27-33页 |
| ·中层管理人员现有绩效考核方式 | 第27-28页 |
| ·中层管理人员绩效考核方式经验与问题分析 | 第28-31页 |
| ·考核方式的经验分析 | 第28-29页 |
| ·考核方式存在的主要问题 | 第29-31页 |
| ·各级管理团队对绩效考核方式改革需求分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 中层管理人员绩效考核体系构建 | 第33-43页 |
| ·构建绩效考核体系的目的 | 第33页 |
| ·绩效考核体系构建的指导思想 | 第33页 |
| ·绩效考核体系组织架构 | 第33-34页 |
| ·考核内容设计 | 第34-41页 |
| ·月度考核 | 第35-36页 |
| ·年度业绩考核 | 第36页 |
| ·年度民主测评 | 第36-38页 |
| ·年度工作创新与重大贡献 | 第38页 |
| ·考核分数构成 | 第38-40页 |
| ·绩效考核程序 | 第40-41页 |
| ·绩效考核结果的反馈与应用 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-46页 |
| ·新的考核体系综合评价 | 第43-44页 |
| ·新的考核体系创新点 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
