内蒙古超高压供电局人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文的主要研究工作和基本框架 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源规划方法研究 | 第15-25页 |
| ·人力资源战略规划涵义 | 第15-16页 |
| ·企业经营战略与人力资源战略规划 | 第16页 |
| ·人力资源战略规划的内容 | 第16-19页 |
| ·人力资源数量规划 | 第17页 |
| ·人力资源结构规划 | 第17-18页 |
| ·人力资源素质规划 | 第18-19页 |
| ·人力资源规划的具体表现形式 | 第19页 |
| ·人力资源战略规划的步骤 | 第19-24页 |
| ·确认企业战略 | 第19-20页 |
| ·现有人力资源盘点 | 第20页 |
| ·人力资源需求预测 | 第20-22页 |
| ·人力资源供给预测 | 第22-23页 |
| ·制定人力资源战略规划 | 第23页 |
| ·执行人力资源战略规划和实施监控 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 内蒙古超高压供电局人力资源现状及分析 | 第25-36页 |
| ·内蒙古超高压供电局的环境分析 | 第25-28页 |
| ·外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-28页 |
| ·内蒙古超高压供电局人力资源现状分析 | 第28-35页 |
| ·供电企业人力资源现状分析 | 第28-29页 |
| ·内蒙古超高压供电局人力资源现状分析 | 第29-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 内蒙古超高压供电局人力资源供需预测 | 第36-42页 |
| ·总量预测 | 第36-37页 |
| ·设备增长情况 | 第36页 |
| ·人力资源总量预测 | 第36-37页 |
| ·人力资源减员预测 | 第37页 |
| ·人力资源需求预测 | 第37-39页 |
| ·专业技术人员需求预测 | 第37-38页 |
| ·技能人员需求预测 | 第38-39页 |
| ·人力资源需求预测数量 | 第39页 |
| ·人力资源供给预测 | 第39-40页 |
| ·内部环境人力资源供给 | 第39-40页 |
| ·外部环境人力资源供给 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第5章 内蒙古超高压供电局人力资源规划设计 | 第42-59页 |
| ·人力资源规划总体目标及思路 | 第42-44页 |
| ·总体目标 | 第42页 |
| ·总体思路 | 第42-44页 |
| ·人力资源招聘规划 | 第44-45页 |
| ·人力资源招聘计划 | 第44-45页 |
| ·人力资源招聘流程 | 第45页 |
| ·人力资源再配置 | 第45页 |
| ·人力资源培训规划 | 第45-51页 |
| ·建立岗位任职资格管理体系 | 第45-48页 |
| ·技术类员工双轨制职业生涯规划 | 第48页 |
| ·基于任职资格要求和职业生涯规划的培训体系 | 第48-51页 |
| ·绩效管理规划 | 第51-56页 |
| ·绩效管理体系的建立 | 第51-52页 |
| ·绩效管理体系的设计 | 第52-54页 |
| ·绩效管理体系的运行 | 第54-55页 |
| ·绩效管理体系的有效实施的保障 | 第55-56页 |
| ·薪酬管理规划 | 第56-58页 |
| ·薪酬体系的设计原则 | 第56-57页 |
| ·薪酬体系的结构设计 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
