首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

M餐饮公司绩效考核体系优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    第一节 选题背景及意义第11-12页
    第二节 绩效考核的理论综述第12-14页
        1. 绩效的定义第12-13页
        2. 绩效指标第13-14页
    第三节 国内外关于绩效考核的文献综述第14-16页
        1. 国外研究现状第14-15页
        2. 国内研究现状第15-16页
    第四节 本文的研究内容和研究思路第16-18页
        1. 研究内容第16-17页
        2. 本文主要的研究思路第17-18页
第二章 M餐饮公司员工绩效考核现状及问题分析第18-25页
    第一节 M餐饮公司基本情况第18-19页
    第二节 M餐饮公司现有的员工绩效考核现状第19页
    第三节 M餐饮公司现有员工绩效考核存在的问题第19-21页
        1. 考核周期、考核指标及权重的设置不科学第19-20页
        2. 考核主体单一,影响考核结果的可靠性第20-21页
        3. 缺少绩效反馈机制和绩效改善的具体实施第21页
    第四节 M餐饮公司员工绩效考核问题的原因分析第21-25页
        1. 高层管理者观念上的差距第21-22页
        2. 绩效考核体系对员工激励不足第22页
        3. 绩效考核体系指标缺乏科学性第22-24页
        4. 绩效考核体系亟需与具体职种对接第24-25页
第三章 M餐饮公司员工绩效考核设计的原则和目标第25-29页
    第一节 M餐饮公司员工绩效考核设计的原则和思路第25-27页
        1. M 餐饮公司人员考核设计的原则第25-26页
        2. M 餐饮公司人员考核的基本思路第26-27页
    第二节 M餐饮公司员工绩效考核的目标第27-29页
        1. 明确公司员工的工作目标第27页
        2. 规范公司管理第27-29页
第四章 M餐饮公司员工绩效考核方案优化第29-44页
    第一节 考核机制设计第29-33页
        1. 考核原则第29页
        2. 绩效指标体系第29-30页
        3. 考核维度第30-31页
        4. 考核主体第31页
        5. 构建三色管理体系第31-33页
    第二节 公司员工绩效指标的选择第33-35页
        1. 确定考核指标要考虑的因素第33-34页
        2. 绩效指标的内容第34-35页
    第三节 基于绩效的薪酬体系第35-41页
        1. 岗位绩效工资制第35-36页
        2. 薪酬结构第36-37页
        3. 薪酬调整第37页
        4. 工资特区第37-38页
        5. 绩效考核权重设计第38页
        6. 权重结果的分析和应用第38-41页
    第四节 绩效考核标准的设定第41-44页
        1. 绩效考核的周期第41-42页
        2. 绩效考核结果的运用第42页
        3. 绩效考核的程序第42-44页
第五章 M餐饮公司员工绩效考核体系实施的预期和保障第44-51页
    第一节 M餐饮公司员工考核体系的实施效果预期第44-46页
        1. 理论上的可行性第44页
        2. 实践上的可行性第44-46页
    第二节 M餐饮公司员工考核体系的组织保障第46-47页
        1. 绩效考核方案实施前高层观念的转变工作第46页
        2. 绩效考核方案实施前公司员工的动员工作第46-47页
        3. 绩效考核方案实施前考核者的培训工作第47页
    第三节 M餐饮公司员工考核体系的制度保障第47-51页
        1. 完善人力资源人员结构第47页
        2. 健全绩效考核标准规范第47-48页
        3. 目标导向——绩效与战略第48页
        4. 系统化思维——绩效系统与管理系统第48页
        5. 过程比结果更重要——过程绩效与结果绩效第48-49页
        6. 灵活运用考核指标——绩效单一性与多样性第49页
        7. 促使员工对绩效考核的认同第49-50页
        8. 充分发挥绩效工资分配的激励导向作用第50-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    第一节 主要结论第51页
    第二节 不足与展望第51-53页
参考文献第53-54页
个人简历第54-55页
致谢第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:C银行郑州分行人员流失问题及对策研究
下一篇:S学院辅导员激励措施优化研究