伦理型领导对员工不道德行为的影响机制研究
| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.3 研究框架 | 第14-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-38页 |
| 2.1 不道德行为的文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1.1 不道德行为的概念辨析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 不道德行为的维度与测量 | 第19-21页 |
| 2.1.3 不道德行为研究的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.1.4 不道德行为的影响因素 | 第22-25页 |
| 2.2 伦理型领导的研究综述 | 第25-27页 |
| 2.2.1 伦理型领导的概念内涵 | 第25页 |
| 2.2.2 伦理型领导的维度及测量 | 第25-26页 |
| 2.2.3 伦理型领导的研究现状 | 第26-27页 |
| 2.3 组织伦理气氛的研究综述 | 第27-31页 |
| 2.3.1 组织伦理气氛概念内涵 | 第27-28页 |
| 2.3.2 组织伦理气氛的维度和测量 | 第28-30页 |
| 2.3.3 组织伦理气氛的研究现状 | 第30-31页 |
| 2.4 集体主义的研究综述 | 第31-34页 |
| 2.4.1 集体主义的概念内涵 | 第31-32页 |
| 2.4.2 集体主义的维度和测量 | 第32-33页 |
| 2.4.3 集体主义的研究现状 | 第33-34页 |
| 2.5 研究述评 | 第34-38页 |
| 第3章 研究设计 | 第38-46页 |
| 3.1 不道德行为维度构思 | 第38-39页 |
| 3.2 不道德行为影响因素实证研究构思 | 第39-46页 |
| 3.2.1 伦理型领导对不道德行为的影响 | 第40页 |
| 3.2.2 伦理型领导对组织伦理气氛的影响 | 第40-41页 |
| 3.2.3 组织伦理气氛对不道德行为的影响 | 第41-42页 |
| 3.2.4 组织伦理气氛的中介作用 | 第42-43页 |
| 3.2.5 集体主义价值观的调节作用 | 第43-46页 |
| 第4章 不道德行为维度构思与量表开发 | 第46-58页 |
| 4.1 概念与操作化定义 | 第46-47页 |
| 4.2 测量题项的收集与甄选 | 第47-48页 |
| 4.3 员工不道德行为的维度与测量 | 第48-54页 |
| 4.3.1 问卷编制 | 第48-49页 |
| 4.3.2 数据收集 | 第49-50页 |
| 4.3.3 员工不道德行为问卷的修订 | 第50-51页 |
| 4.3.4 因素分析 | 第51-53页 |
| 4.3.5 效度检验 | 第53-54页 |
| 4.4 因子命名 | 第54-55页 |
| 4.5 结果讨论 | 第55-58页 |
| 第5章 不道德行为的影响因素实证研究 | 第58-78页 |
| 5.1 研究方法 | 第58-60页 |
| 5.1.1 数据收集 | 第58-59页 |
| 5.1.2 测量工具 | 第59页 |
| 5.1.3 数据分析方法 | 第59-60页 |
| 5.2 数据分析与假设检验 | 第60-77页 |
| 5.2.1 量表信度与效度分析 | 第60-64页 |
| 5.2.2 变量间的相关分析 | 第64-65页 |
| 5.2.3 假设检验 | 第65-77页 |
| 5.3 实证研究结果 | 第77-78页 |
| 第6章 研究结果讨论 | 第78-82页 |
| 6.1 伦理型领导与不道德行为的讨论 | 第78页 |
| 6.2 组织伦理气氛与不道德行为的讨论 | 第78-79页 |
| 6.3 组织伦理气氛中介作用的讨论 | 第79-80页 |
| 6.4 集体主义价值观调节作用的讨论 | 第80-82页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第82-88页 |
| 7.1 研究主要结论 | 第82页 |
| 7.2 研究启示 | 第82-84页 |
| 7.2.1 理论启示 | 第82-83页 |
| 7.2.2 管理启示 | 第83-84页 |
| 7.3 研究不足与展望 | 第84-88页 |
| 7.3.1 研究不足 | 第84-85页 |
| 7.3.2 研究展望 | 第85-88页 |
| 参考文献 | 第88-102页 |
| 附录：调查问卷 | 第102-108页 |
| 致谢 | 第108-110页 |
