RJ酒店员工培训管理诊断研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
图表目录	第10-11页
第一章 绪论	第11-22页
·诊断背景和意义	第11-13页
·文献综述及理论依托	第13-21页
·培训与培训管理的概念界定	第13-15页
·酒店培训的理论及实践	第15-21页
·诊断内容及诊断方法	第21-22页
第二章 RJ酒店的发展回顾和培训政策与实践	第22-26页
·RJ 酒店的基本信息	第22-23页
·RJ 酒店的培训政策与实践	第23-25页
·公司员工的基本情况	第23-24页
·RJ 酒店培训体系与实践	第24-25页
·本章小结	第25-26页
第三章 RJ酒店人力资源培训管理存在的主要问题	第26-35页
·培训需求调查表的设计初衷及调查数据的统计描述	第26-31页
·培训费用及预算缺失	第31-32页
·培训计划不完善	第32页
·培训实施与培训评估程序不健全	第32-33页
·培训档案不健全	第33-34页
·本章小结	第34-35页
第四章 RJ酒店培训管理改善对策	第35-49页
·清晰界定培训需求	第35-36页
·合理制订培训方案	第36-43页
·正确评估培训成效	第43-47页
·建立配套的HR 管理职能	第47-48页
·加强RJ 酒店的企业文化建设	第47页
·完善人力资源其它管理职能	第47-48页
·本章小结	第48-49页
结论	第49-51页
参考文献	第51-53页
附录	第53-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第54-55页
致谢	第55-56页
答辩委员会对论文的评定意见	第56页