辱虐管理对员工任务绩效的影响--基于动机的视角
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第9页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第9-11页 |
| 1.2 理论问题的提出及创新 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论问题 | 第11页 |
| 1.2.2 关键术语定义 | 第11-12页 |
| 1.2.3 创新点 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 辱虐管理 | 第14-19页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 辱虐管理的领导效能及调节变量 | 第15-18页 |
| 2.1.3 主要作用机制 | 第18-19页 |
| 2.2 情感事件理论 | 第19-20页 |
| 2.3 自我增强动机 | 第20-23页 |
| 2.3.1 概念界定 | 第20-22页 |
| 2.3.2 自我增强动机的研究进展 | 第22-23页 |
| 2.4 目标导向 | 第23-25页 |
| 2.4.1 概念界定 | 第23-24页 |
| 2.4.2 目标导向对反馈寻求和情绪反应的影响 | 第24-25页 |
| 2.5 任务绩效 | 第25-26页 |
| 第三章 研究假设 | 第26-31页 |
| 3.1 研究模型 | 第26页 |
| 3.2 理论基础与假设 | 第26-31页 |
| 3.2.1 辱虐管理对任务绩效的影响 | 第26-27页 |
| 3.2.2 自我增强动机的调节作用 | 第27-28页 |
| 3.2.3 目标导向的调节作用 | 第28-31页 |
| 第四章 研究方法 | 第31-35页 |
| 4.1 样本 | 第31-32页 |
| 4.1.1 样本选取及调研过程 | 第31页 |
| 4.1.2 样本描述 | 第31-32页 |
| 4.2 测量 | 第32-33页 |
| 4.3 统计分析方法 | 第33-35页 |
| 4.3.1 多元回归分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 调节效应的分析 | 第34-35页 |
| 第五章 数据分析与结果 | 第35-46页 |
| 5.1 信度与效度 | 第35-39页 |
| 5.1.1 信度 | 第35页 |
| 5.1.2 效度 | 第35-39页 |
| 5.2 描述性统计 | 第39-40页 |
| 5.3 变量相关分析 | 第40-41页 |
| 5.4 假设检验结果 | 第41-46页 |
| 5.4.1 自我增强动机的调节作用 | 第42-43页 |
| 5.4.2 目标导向的调节作用 | 第43-46页 |
| 第六章 结果讨论 | 第46-49页 |
| 6.1 对实证结果讨论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究结果的理论意义 | 第47页 |
| 6.3 研究结果的现实意义 | 第47-49页 |
| 第七章 结论及展望 | 第49-51页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究的局限 | 第49-50页 |
| 7.3 未来的研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 在学期间的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
