| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 培训效果研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路、内容及框架 | 第15-16页 |
| 1.5 研究创新 | 第16-18页 |
| 第2章 企业员工培训效果评估相关理论研究 | 第18-31页 |
| 2.1 员工培训效果评估的含义 | 第18-19页 |
| 2.2 员工培训效果评估理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3 员工培训效果评估的主要方法 | 第21-23页 |
| 2.4 员工培训效果评估模型 | 第23-28页 |
| 2.5 员工培训效果评估工作流程 | 第28-29页 |
| 2.6 员工培训效果评估原则 | 第29-31页 |
| 第3章 M电力公司培训中心培训效果评估现状分析 | 第31-36页 |
| 3.1 M电力公司培训中心工作概况 | 第31-32页 |
| 3.2 M电力公司培训中心培训效果评估现状 | 第32-33页 |
| 3.3 M电力公司培训中心培训效果评估存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4 对存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 M电力公司培训中心培训效果评估体系的构建 | 第36-47页 |
| 4.1 员工培训效果评估设计思路 | 第36-37页 |
| 4.2 员工培训效果评估工作流程设计 | 第37-39页 |
| 4.3 员工培训效果评估指标 | 第39-43页 |
| 4.4 评估指标权重的确定 | 第43-45页 |
| 4.5 评估方法的选取 | 第45-47页 |
| 第5章 培训效果评估体系的实际应用与运行支持保障 | 第47-57页 |
| 5.1 实际案例应用 | 第47-53页 |
| 5.2 思想观念保障 | 第53-54页 |
| 5.3 建立培训激励奖惩制度机制保障 | 第54-55页 |
| 5.4 培训管理保障 | 第55页 |
| 5.5 沟通反馈保障 | 第55-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 6.1 总结 | 第57页 |
| 6.2 研究不足之处 | 第57-58页 |
| 6.3 研究展望 | 第58-59页 |
| 附表1 M电力公司培训中心培训效果评估指标重要性调查表 | 第59-60页 |
| 附表2 M电力公司培训中心培训效果评估指标权重调查表 | 第60-62页 |
| 附表3 M电力公司培训中心培训效果评估反应层指标调查问卷 | 第62-63页 |
| 附表4 M电力公司培训中心培训效果评估行为层与结果层指标调查问卷 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
