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SD公司大功率燃气发电机组研发项目进度计划与控制研究

摘要第8-9页
Abstract第9页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
    1.2 研究思路和方法第11-13页
    1.3 研究内容与论文结构第13-14页
    1.4 创新点第14-15页
第2章 理论基础与文献综述第15-24页
    2.1 相关理论第15-17页
    2.2 项目进度控制的相关知识第17-21页
    2.3 文献综述第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 SD公司研发项目管理现状及问题分析第24-32页
    3.1 SD公司简介第24-25页
    3.2 SD公司大功率燃气发电机组研发项目概况第25-26页
    3.3 SD公司大功率燃气发电机组研发项目的现状分析第26-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 SD公司大功率燃气发电机组研发项目进度计划的编制第32-47页
    4.1 SD公司大功率燃气发电机组研发项目计划编制的步骤第32-33页
    4.2 项目的工作分解第33-38页
    4.3 大功率燃气发电机组研发项目的WBS及工作关系、时间表第38-41页
    4.4 绘制甘特图并确定关键线路第41页
    4.5 项目进度计划优化第41-45页
    4.6 本章小结第45-47页
第5章 SD公司大功率燃气发电机组项目进度控制第47-55页
    5.1 建立跨部门的组织机构第47-48页
    5.2 日常和定期的项目进度控制第48-49页
    5.3 进度偏差的应对措施第49-54页
    5.4 本章小结第54-55页
第6章 SD公司大功率燃气发电机组项目进度保障措施第55-64页
    6.1 合同措施第56页
    6.2 组织措施第56-61页
    6.3 技术措施第61页
    6.4 经济措施第61-62页
    6.5 风险预防措施第62-63页
    6.6 本章小结第63-64页
第7章 结论与建议第64-66页
    7.1 研究结论第64-65页
    7.2 建议第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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