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TX公司绩效管理和薪酬管理改进策略

摘要第1-5页
abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·论文的框架与主要研究内容第11-13页
第二章 TX公司现状与分析第13-21页
   ·TX公司沿革及分析第13页
   ·TX公司经营现状与分析第13-17页
     ·公司业务范围第13-14页
     ·公司三年内产值第14-15页
     ·三年内经济指标分析第15-16页
     ·五力模型(竞争对手)第16-17页
   ·TX公司组织结构分析第17-19页
     ·TX公司组织结构图及说明第17-18页
     ·组织机构优缺点分析第18-19页
   ·TX公司管理现状与分析第19-21页
第三章 TX公司人力资源管理现状与分析第21-31页
   ·TX公司人力资源现状与分析第21-24页
     ·年龄结构第21页
     ·学历结构第21-22页
     ·职称结构第22页
     ·任职时间(人员流动情况)第22-23页
     ·人才资源存在问题分析第23-24页
   ·TX公司人员招聘现状与分析第24-25页
     ·TX公司人员招聘现状第24-25页
     ·TX公司人员招聘现状分析第25页
   ·TX公司人员培训现状与分析第25页
     ·TX公司人员培训现状第25页
     ·TX公司人员培训现状分析第25页
   ·TX公司绩效管理与分析第25-27页
     ·TX公司绩效管理现状第25-26页
     ·TX公司绩效管理现状分析第26-27页
   ·TX公司激励现状与分析第27-31页
第四章 TX公司薪酬管理现状与分析第31-33页
   ·TX公司薪酬管理现状第31页
   ·TX公司薪酬管理存在问题与分析第31-33页
第五章 TX公司绩效管理改进策略第33-61页
   ·制定绩效考核制度第33-39页
     ·绩效的概念及关键因素第33页
     ·绩效管理第33-34页
     ·绩效管理的常用办法第34-37页
     ·制定绩效考核制度第37-39页
   ·确定关键绩效指标第39-56页
   ·实施绩效评估第56-57页
   ·面谈反馈第57页
   ·考核结果应用第57-58页
   ·绩效考核的持续改进第58-61页
第六章 TX公司薪酬管理优化策略第61-77页
   ·建立综合薪酬管理制度的必要性第61-62页
   ·建立综合薪酬管理的目的和原则第62页
   ·综合薪酬管理策略第62-77页
     ·综合薪酬方案设计第63-71页
     ·经济性薪酬第71-73页
     ·非经济性薪酬第73-77页
第七章 TX公司薪酬管理改进策略实施的保障措施第77-79页
   ·领导观念转变第77页
   ·企业文化改革第77页
   ·组织结构完善第77-79页
参考文献第79-81页
附录A第81-85页
致谢第85页

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