| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 挣值法的基本理论 | 第15-23页 |
| ·挣值法的起源和发展 | 第15-16页 |
| ·挣值法的概念及三个基本参数 | 第16-17页 |
| ·挣值（Earned Value，EV） | 第16页 |
| ·计划值（Plan Value，PV） | 第16页 |
| ·实际成本（Actual Cost，AC） | 第16-17页 |
| ·挣值法的分析方法 | 第17-20页 |
| ·进度偏差指标 | 第17页 |
| ·成本偏差指标 | 第17-18页 |
| ·进度绩效指数 | 第18-19页 |
| ·成本绩效指数 | 第19页 |
| ·项目完工时间预测 | 第19-20页 |
| ·项目完工费用预测 | 第20页 |
| ·挣值法的特点 | 第20-23页 |
| 第三章 A公司建筑工程项目成本控制现状分析 | 第23-35页 |
| ·A公司基本情况 | 第23页 |
| ·A公司建筑工程项目管理模式 | 第23-25页 |
| ·总部服务控制 | 第23-24页 |
| ·总部服务 | 第23-24页 |
| ·总部控制 | 第24页 |
| ·项目授权管理 | 第24-25页 |
| ·专业施工保障 | 第25页 |
| ·社会协力合作 | 第25页 |
| ·A公司建筑工程项目成本控制现状分析 | 第25-32页 |
| ·对建筑工程项目进行收益评审和管理评审 | 第26-27页 |
| ·全面推行建筑工程项目责任人担保制 | 第27页 |
| ·加强控制建筑工程项目的分包成本 | 第27-28页 |
| ·资金营运中心和资金切块管理 | 第28-29页 |
| ·项目财务人员委派制 | 第29页 |
| ·成本控制指标考核制 | 第29-30页 |
| ·制造成本管理责任划分 | 第30页 |
| ·项目计划制造成本实施计划 | 第30-32页 |
| ·项目成本核算和分析 | 第32页 |
| ·项目竣工清算 | 第32页 |
| ·A公司建筑工程项目成本控制中存在的主要问题 | 第32-35页 |
| ·成本控制不到位 | 第32-33页 |
| ·未充分考虑成本和进度的关系 | 第33-34页 |
| ·改进A公司控制建筑工程的相关成本的方法 | 第34-35页 |
| 第四章 CPM-挣值法研究 | 第35-49页 |
| ·挣值法的方法改进 | 第35-40页 |
| ·传统挣值法存在的问题 | 第35-38页 |
| ·未区分关键路径与非关键路径 | 第35-36页 |
| ·未考虑项目完工时间变化的情况 | 第36-38页 |
| ·对挣值法的改进 | 第38-40页 |
| ·项目进度分析方法的改进 | 第38-39页 |
| ·项目成本分析方法的改进 | 第39-40页 |
| ·CPM-挣值法的实践改进 | 第40-43页 |
| ·全面控制原则 | 第40-41页 |
| ·建筑工程项目全员成本控制 | 第40-41页 |
| ·建筑工程项目全过程成本控制 | 第41页 |
| ·建筑工程项目全方位成本控制 | 第41页 |
| ·动态控制原则 | 第41-42页 |
| ·责、权、利相结合的原则 | 第42页 |
| ·目标管理原则 | 第42页 |
| ·例外管理原则 | 第42-43页 |
| ·CPM-挣值法应用于建筑工程项目成本控制的基本步骤 | 第43-49页 |
| ·编制建筑工程项目计划 | 第43页 |
| ·确定建筑工程项目的检测时点 | 第43页 |
| ·建筑工程项目成本的分析与控制 | 第43-49页 |
| ·确定与收集各检测时点数据 | 第43-44页 |
| ·计算挣值法的各项指标 | 第44-45页 |
| ·偏差分析与调控 | 第45-49页 |
| 第五章 CPM-挣值法在A公司建筑工程项目成本控制的应用 | 第49-75页 |
| ·M建筑工程项目概况 | 第49-56页 |
| ·建筑概况 | 第49页 |
| ·结构概况及工程相关资料 | 第49-56页 |
| ·主要工作目标 | 第56页 |
| ·M建筑工程项目计划的编制 | 第56-59页 |
| ·检测时点的确定 | 第59-60页 |
| ·M建筑工程项目成本的分析与控制 | 第60-73页 |
| ·确定和收集M建筑工程项目的各检测时点数据 | 第60-61页 |
| ·偏差分析与调控 | 第61-73页 |
| ·项目执行情况评估 | 第73-75页 |
| ·成本和进度同步控制 | 第73页 |
| ·成本控制意识整体加强 | 第73-74页 |
| ·提升企业竞争力 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |