星级酒店人力资源风险管理研究--以宁波S酒店为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状和发展趋势 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 人力资源风险管理相关文献综述 | 第11-19页 |
| ·人力资源及人力资源风险的基本概念 | 第11-13页 |
| ·企业人力资源的概念 | 第11页 |
| ·风险的概念 | 第11-12页 |
| ·企业人力资源风险的内涵 | 第12-13页 |
| ·企业人力资源风险管理 | 第13-19页 |
| ·风险管理的概念 | 第13页 |
| ·人力资源风险管理的内涵 | 第13-15页 |
| ·人力资源风险管理过程 | 第15-19页 |
| 3 企业人力资源风险的识别和评估 | 第19-27页 |
| ·企业人力资源风险的识别 | 第19-23页 |
| ·企业人力资源风险的分类 | 第19-20页 |
| ·企业人力资源风险识别 | 第20-23页 |
| ·企业人力资源风险的评估 | 第23-27页 |
| ·传统概率分析 | 第23-24页 |
| ·模糊数学法 | 第24-25页 |
| ·专家打分法 | 第25-27页 |
| 4 宁波S酒店人力资源现状和存在的问题 | 第27-35页 |
| ·宁波S酒店概况 | 第27-28页 |
| ·宁波S酒店简介 | 第27页 |
| ·宁波S酒店的特色及经营范围 | 第27页 |
| ·宁波 S 酒店的组织结构 | 第27-28页 |
| ·宁波S酒店人力资源现状 | 第28-35页 |
| ·宁波S酒店现有人力资源构成状况 | 第28-32页 |
| ·宁波S酒店人力资源存在的问题 | 第32-35页 |
| 5 宁波S酒店人力资源风险识别与评估 | 第35-49页 |
| ·宁波S酒店人力资源风险因素识别 | 第35-45页 |
| ·宁波S酒店人力资源风险因素识别调查设计 | 第35页 |
| ·问卷数据的统计与测算 | 第35-41页 |
| ·宁波S酒店人力资源风险因素确定 | 第41-45页 |
| ·宁波S酒店人力资源风险评估 | 第45-49页 |
| ·专家打分法的基本步骤 | 第45页 |
| ·打分结果及评价 | 第45-49页 |
| 6 宁波S酒店人力资源风险应对策略 | 第49-55页 |
| ·宁波S酒店人力资源风险管理目标 | 第49页 |
| ·宁波S酒店人力资源风险应对策略研究 | 第49-55页 |
| ·培训风险应对 | 第49-50页 |
| ·绩效风险应对 | 第50-51页 |
| ·离职风险应对 | 第51-52页 |
| ·招聘风险应对 | 第52页 |
| ·薪酬风险应对 | 第52-55页 |
| 7 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
