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吉林石化建修公司培训效果评估体系的设计与实施

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题的背景第10-11页
   ·选题的目的和意义第11-12页
   ·研究方法及思路第12-14页
第2章 吉林石化建修公司培训工作存在问题第14-24页
   ·公司培训工作开展情况第14-18页
   ·员工培训效果评估现状及存在的问题第18-22页
   ·培训效果评估存在问题的原因分析第22-24页
第3章 吉林石化建修公司建立培训效果评估体系的必要性分析第24-29页
   ·建立培训评估体系的意义第24-25页
   ·建立培训评估体系应坚持的原则第25-26页
   ·常见培训效果评估方法介绍第26-29页
第4章 吉林石化建修公司培训效果评估方法的设计第29-33页
   ·确定培训效果评估体系评估项目第29-30页
   ·明确培训效果评估的内容第30-31页
   ·培训效果评估的办法第31-33页
第5章 吉林石化建修公司培训效果评估指标体系及流程设计第33-45页
   ·培训效果评估指标体系的设计第33-36页
   ·培训效果评估的流程的设计第36-39页
   ·评估流程主要步骤说明第39-45页
第6章 吉林石化建修公司培训效果评估体系实施效果第45-51页
   ·培训效果评估体系实施效果案例第45-48页
   ·实施过程中发现的问题第48-49页
   ·改进及保障措施第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-59页
致谢第59页

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