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沈阳市水务集团四水厂绩效考核体系改进方案设计

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
引言第12-16页
 1. 研究的背景第12-13页
 2. 研究的意义第13-14页
 3. 研究思路第14页
 4. 研究方法第14-16页
第1章 沈阳水务集团四水厂绩效考核体系现状及问题分析第16-22页
   ·四水厂概况第16页
   ·四水厂绩效考核现状第16-18页
   ·四水厂原绩效考核体系存在的问题第18-20页
   ·四水厂原绩效考核存在问题原因分析第20-22页
第2章 四水厂绩效考核体系改进方案的设计思想第22-29页
   ·四水厂绩效考核体系改进的必要性第22-23页
   ·四水厂绩效考核体系改进设计思路第23页
   ·改进目的和原则第23-25页
   ·绩效考核方案改进的工作分析与设计程序第25-29页
第3章 沈阳水务集团四水厂绩效考核新指标体系第29-44页
   ·绩效考核指标体系的改进设计第29-40页
   ·绩效管理制度的完善第40-41页
   ·绩效考核新指标体系的管理模式第41-44页
第4章 沈阳水务集团四水厂新绩效考核体系的执行与保障第44-49页
   ·绩效考核体系执行进度安排第44-45页
   ·新的绩效考核体系执行步骤第45-46页
   ·新的绩效考核管理体系的保障措施第46-48页
   ·新绩效考核管理体系执行效果的预评估第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录 1 厂级班子成员签订授权委托书实例第54-56页
附录 2 班组签订承包责任状实例第56-57页

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