| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·论文的结构 | 第14-15页 |
| 第2章 Z集团现有的采购管理模式分析 | 第15-30页 |
| ·现有采购管理制度 | 第15-21页 |
| ·现有授权管理办法 | 第21-26页 |
| ·现有采购流程 | 第26-27页 |
| ·现有管理模式的优势及劣势 | 第27-30页 |
| 第3章 Z集团现有采购管理模式的改进策略 | 第30-44页 |
| ·商品采购的重新分采及管理模式的调整 | 第30-36页 |
| ·实施新的采购管理软件 | 第36-38页 |
| ·层层授权简化流程审批节点 | 第38-39页 |
| ·明确职责划分加强监督管理 | 第39-44页 |
| 第4章 新采购管理模式下的供应商管理策略与方法 | 第44-54页 |
| ·供应商关系策略 | 第44-47页 |
| ·供应商的选择管理 | 第47-50页 |
| ·供应商的考评管理 | 第50-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |