| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路与研究的方法 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与论文的框架 | 第9-10页 |
| ·论文的主要贡献 | 第10-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-20页 |
| ·激励的基本理论 | 第12-16页 |
| ·激励机制在人力资源管理中的重要作用 | 第16-18页 |
| ·激励机制与人力资源战略的关系 | 第18-20页 |
| 3 深圳巴士集团激励机制的现状及问题分析 | 第20-34页 |
| ·深圳巴士集团概况及经营环境 | 第20-21页 |
| ·深圳巴士集团基层员工激励机制的现状 | 第21-32页 |
| ·深圳巴士集团基层员工激励机制存在问题及分析 | 第32-34页 |
| 4 深圳巴士集团基层员工激励机制优化方案设计 | 第34-49页 |
| ·优化深圳巴士集团基层员工激励机制的目标 | 第34-35页 |
| ·深圳巴士集团基层员工激励机制的优化原则 | 第35-37页 |
| ·深圳巴士集团基层员工激励机制的优化步骤与相关设计 | 第37-49页 |
| 5 深圳巴士集团基层员工激励机制优化方案的保障 | 第49-53页 |
| ·政策性保障 | 第49页 |
| ·机构设置的保障 | 第49-50页 |
| ·组织协调的保障 | 第50页 |
| ·人力资源保障 | 第50-52页 |
| ·公平性保障 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |